干霸精益研究公司咨询建议书-模板.pdf

AAA 精益项目咨询建议书 2007 年 6 月 17 日 幹霸精益研究有限公司 GEMBA RESEARCH LEAN PROJECT PROPOSAL FOR AAA, CHINA PAGE 1 1.0 送文函 尊敬的张定忠先生: 很荣幸有机会参加阿斯特太阳能光电（苏州）公司的精益运营咨询项目。下列人员将代表 幹霸精益研究有限公司作为本建议书的销售代表进行相关的谈判事项： 杨凯, 中国区运营经理, Gemba Research 真诚的, 杨凯 GEMBA RESEARCH LEAN PROJECT PROPOSAL FOR AAA, CHINA PAGE 2 2.0 内容目录 2.0 内容目录 3 3.0 实施概要4 4.0 方案提供方简介 5 4.1 服务方公司概述 5 5.0 实施方式及案例分析10 5.1 实施过程与方法 10 6.0 解决方案详细说明11 10. 中止条款：双方同意，只要协议一方提前 30天书面通知另一方，均可中止本协议。中止协议之日，必须付清 本协议条件中规定的所有到期和应付的费用。 22 11. 协议书的管理与通知受领： 客户方指定的负责本协议项下各项工作联络和通知的主要代表的信息如下：22 14. 附件：签订本协议书时，协议书后面可能没有添加附件，客户与Gemba同意将尽快在根据需要准备附件。当协 议双方就此处省略的附件的内容与形式达成了一致，则此类附件添加之后应视为本协议的一个组成部分。22 15. 争议的处理：对于本协议某部分内容含义的解释若出现争议，协议双方应努力通过调解解决（如果可能的 话）。 为此，协议双方应努力选择和指定一位双方均满意的协调人，如果双方对协调人的选择无法协商一致，华盛 顿仲裁协调服务机构（一家私营的独立仲裁协调服务组织）将代为指定一名协调人。只有当协调人认为协议双方已处 于谈判僵局、继续调解也不大可能取得成功之时，双方才能将争议提交仲裁处理。律师费和调解费各自承担，协调人 费用双方各付一半。22 20. 取消与改期：客户如果需要对某项约定培训工作的安排进行改期或取消，则客户必须至少在该培训设定日前 30 天（日历天数）书面通知Gemba ，这样客户就无须对该改期或取消承担责任。如果客户没有按规定提前通知Gemba 而对某项约定培训工作的安排进行改期或取消，则 Gemba 将有权要求客户全额（100%）补偿该次培训安排的约定费 用，补偿后客户无须对该改期或取消承担其它责任。Gemba如果需要对某项约定培训工作的安排进行改期或取消，， 则必须至少在该培训设定日前 30天（日历天数）书面通知客户，这样Gemba就无须对该改期或取消承担责任。23 缔约人于上述首次提及的日期签订了本协议，特立此约。24 GEMBA RESEARCH LEAN PROJECT PROPOSAL FOR AAA, CHINA PAGE 3 3.0 实施概要 本咨询建议书是为AAA提供精益工厂布局和内部运作优化实施解决方案，协助贵公司应对现时的运营挑战 以适应AAA 太阳能电池业务不断增长的需求。本方案的构想和实施步骤概括如下： 运营系统优势转化为市场竞争优势 常熟新工厂精益布局及内部作业优化项目实施 内部精益领导人培养和持续改进 B-10试点生产线精益改造项目实施 系统设计 现状评估 精益理念 调整 Jul-07 Aug-07 Sep-07 Oct-07 Nov-07 Dec-07 Jan-08 Feb-08 图 1 ： AAA 精益运营项目路线图