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微学产品运营计划
NEXT
下一个
运营总监
就是你
。
YOU 产品运营
微 学WEIXUE
ARE 计 划 方 案
小菜花 颁 颁
【主编】 【设计】
自媒体企划中心出品
P R O D U C T S O P E R A T I N G P L A N
目录CONTENTS
01 前言 专业科普100年 02 市场分析 NO数据NO PA PA
03 数据启发 脑洞时间 04 微学产品定位 GPS 扫面定位
05 团队设置 CS出战 06 全渠道推广策略 Biu~瞄准!出击
07 产品设计建议方案 OH!PERFECT!
专业科普100年
前言PREFACE
我们走进一间店铺,有五种情况: 产品运营是由多项运营管理组成的工作项目。它是由产品原型交互设计管理、技术开发管理、视觉设计
管理、内容运营管理、营销策划管理、会员关系管理、服务管理组成的系统实施性职能。产品运营是围
1.需要了。2.被橱窗装修吸引了。3.活动吸引了。4.随意性。5.感知性。
绕产品实施的运营策略过程是产品价值的结果实施过程。
产品运营前后端职能部门需要做大量的前期准备工作:
后端工作:纸上原型、设计原型、数据调查、数据分析、优化原型、产品包装、产品测试等。每项工作
都是环节相扣关联互相推进迭代的过程,后端职能部门前期准备工作的完成能够有效的推动前端职能部
门工作的快速展开。
产品运营最关键的是产品,在产品运营前,先要确定产品内容和方向:
你要做什么产品?这个产品是什么?就像一辆车,先确定好要做“车”这个产品,车具备运输传递功
能,是交通工具,这是他的基本功能。车,是一个品类名词。我们设计(制造)什么车?轿车、巴士、
私家车、SUV越野车?确定子品类是商品管理的一部分,在产品运营管理上是非常关键的一步。“我们
生产车,车能给用户带来驾驶的乐趣!我们生产车,我们是生产车的厂商,我们生产私家车、微面。主
但我们进去一定会想知道这个是什么?直观呈现的衣服帽子快消品之类的商品更能感受,而移
打SUV越野车!我们的服务对象:爱车一族,喜欢探险感受越野的旅途之美!”在这段话中,我们可以
动APP产品在吸引顾客进来的时候一定要遵循吸引
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