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新场景与新闻生产 ——对企业新闻报道的一点感想 翟光勇 为什么是“感想”？ “ ” 为什么是 感想 ？ “ ” “ ” ★《交流的无奈》、 高度语境化 与 去语境化 （讲解模块） COMMUNICATION COMMUNICATION CCOOMMMMUUNNIICCAATTIIOONN (传播：传递、共享）：为了迎接那个更好的自己！ “ ” 一、什么是新 场景 一、什么是新“场景” （一）伊尼斯与《传播的偏向》 （二）戈夫曼与《日常生活中的自我呈现》 前台、后台 （三）梅罗维茨与《消失的地域》 媒介—舞台：前台、后台、侧台（中台） 后台的前台化（文章） （四）企业报道的观众是谁？ 他们想看到什么？ 我们的呈现平台是什么？ 二、谈谈新闻生产 二、谈谈新闻生产 （一）新闻生产中的传播者 记者：要先认识自己，才能认知他人。 1、你是怎样的人，决定你怎样看世界 2、采访，是通过交流达到彼此未曾有的认知（平 等不是来自姿态，而是来自认知对等） 【平视】……读懂：见人、见事 【例文】去语境化解读：事实胜于雄辩 求真务实创业绩 冲锋在前做表率 ——记2012年度股份公司先进个人颜家成同志 【导语】年轻有为的他担任芜湖海螺制造 一分厂厂长，他性格稳重、作风正派，在 管理上思路开阔、注重实效；在技术上他 善于专研、力求创新。在工作中严格要求 “做为一名管理者，不仅要 “做为一名管理者，不仅要 自我，他常说：““做做为为一一名名管管理理者者，，不不仅仅要要 管理员工，更要为员工服务，为生产线保 管理员工，更要为员工服务，为生产线保 管管理理员员工工，，更更要要为为员员工工服服务务，，为为生生产产线线保保 驾护航，为员工排忧解乱，做一名员工值 驾护航，为员工排忧解乱，做一名员工值 驾驾护护航航，，为为员员工工排排忧忧解解乱乱，，做做一一名名员员工工值值 得信赖的领路人”。 得信赖的领路人”。 得得信信赖赖的的领领路路人人””。。在实际工作中他也是一 直践行自己的原则，在广大员工中树立了 良好的管理者形象，这些就是颜家成同志 的真实写照。 【结尾】 颜家成同志作为公司中层管理者， 他始终严于律己，以解决员工疾苦为己 任，以精细化管理为标准，发挥了管理干 部模范作用，树立了良好的管理者形象。 同时，芜湖海螺制造一分厂在他的带领 下，全体员工斗志高昂，作风硬朗，敢于 面对困难，解决问题，创造了良好的生产 业绩，培养了大批优秀人才，为芜湖海螺 公司又好又快发展做出了贡献。 【例文】高度语境化分析 【例文】高度语境化分析 1、作者文采不错，风格可以理解 我们不要50步笑100步 2、新场景，口号说服不了有批判意识的读者 3、作为外网受众，我不知道这是一个什么样 的人。神只让人敬畏，不能让人感动。 4、如果把“颜家成”换成“某某某”