定额及预算例题总11次.doc

第一次例题 例题1： 有一建筑工程，要决定下月是否开工，根据以往的气象资料，下月出现好天气的概率为0。3，出现坏天气的概率为0。7，如果遇到好天气，开工可以获得利润3万元，假如遇到坏天气则损失1万元，如果不开工，无论是什么天气，都要付出误工费2000元，应如何决策是否开工？ 解： 开工方案：E(1) ==[0。3*30000+0。7*（-10000）] ==2000（元） 不开工方案：E(2) ==[0。3*（-2000）+0。7*（-2000）] ==-2000（元） 答：通过两个方案比较可以看出，开工方案优于不开工方案，开工可以得到最大期望值，不开工要损失2000元，因此，要选择开工。 例题2： 现有一个挖土工程，有两个方案：一个是人力挖土，单价是4。1元/m3；另一个是机械挖土，单价是1。5元/ m3，但是需要新购买挖土机械，挖土机械费用为1。5万元。问：在什么条件下（即土方是多少时），应选择人工挖土？ 分析： 要考虑两个方案的盈亏平衡点，就是两个方案的成本相等时，是选择人工或者机械的转折点。 解： 设土方量为x，则 人力挖土量的费用为： C1 ==4.1* x C2==1.5*x+15000 令C1== C2 则有：4.1* x==1.5*x+15000 ，x==5769 m3 答：当土方量大于5769 m3时，可以采取机械挖土；当土方量小于5769 m3时，可以采取人工挖土。 第二次例题 例题1： 某地区425号普通水泥供应情况为：见下表。供销部门的手续费为10%，运输费运价标准为2元/TKM，运输损耗为1%， 采保费为2。5%，水泥袋子（价格3元，水泥厂负责包装）回收率为60%，回收价值为50%，试计算出水泥的预算价格。 序号 供应厂家 出厂价格：元/吨 供货距离/km 供货比例（%） 1 a 260 18 20 2 b 270 20 30 3 c 265 22 50 解： 根据材料价格=材料原价 +供销部门的手续费+包装费+运输费用+运输损耗费用+ 采购保管费- 包装品回收费用 则 材料的平均价==20%*260+30%*270+50%*265==265。5（元/吨 ） 供销部门手续费==265。5*10%==26。55元/吨 包装费==0 平均运输费==20%*18*2+30%*20*2+50%*22*2==41。2（元/吨） 运输损耗费==265。5*1%==2。655（元/吨） 采购保管费==（265。5+26。55+0+41。2+2。655）*2。5%==8。40（元/吨） 包装品回收价值==3*60%*50%/0。05==18（元/吨） 水泥预算价格== 265。5+26。55+0+41。2+2。655+8。4-18==326。3（元/吨） 答： 例题2： 对一3人小组进行细木工板实心门扇的制作、安装施工过程进行定额测定，3人经过4天工作，完成10 m2的门扇制作安装，计算该工人组的时间定额（工日/ m2）。 解：消耗总工日数=4工日/人*3人==12工日 完成产量数==10 m2 时间定额==12工日/10 m2==1.2工日/ m2 答： 例题3： 某装饰简单型配式U型（不上人型）轻钢龙骨，已知作为基本项目的面层规格300MM*300MM、400MM*400MM、400*600、600*600四种情况的工时消耗，同时获得简单、复杂、上人、不上人的耗工时比例。 耗工时比例 单位：工时/10 m2 安装类别 装配式U型轻钢龙骨 耗工时比例：P 300* 300 (mm) 400* 400 (mm) 400* 600 (mm) 600* 600 (mm)以上 简单、不上人 （基本项目） 1.00 2.14 2.00 2.09 1.96 复杂、不上人 1.11 简单、上人 1.05 复杂、上人 1.17 计算结果： 单位： 工时/10 m2 安装类别 装配式U型轻钢龙骨 耗工时比例：P 300* 300 (mm) 400* 400 (mm) 400* 600 (mm) 600* 600 (mm) 以上 简单、不上人 （基本项目） 1.00 2.14 2.00 2.09 1.96 复杂、不上人 1.11 2.14*1.11 简单、上人 1.05 2.00*1.05 复杂、上人 1.17 2.09*1.17 注释：表上没有填写的部分为学生作业。 例题4： 一灰浆