汽车产业组织的演化.pdf

汽车产业组织的演化 汽车产业组织的演化 北京工业大学经济与管理学院 章 帆 主要内容 • 工业生产组织方式的演进 • 精益生产“一个流” • 现代汽车产业组织网络 一个主题：社会生产组织方式的演化 一个主题：社会生产组织方式的演化 一个焦点：组织绩效 一个焦点：组织绩效 汽车工业 —— 王中王 60多年前彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）就曾将汽车产业称为“工业中的工业” 。 60多年前彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）就曾将汽车产业称为“工业中的工业” 。 1. 工业生产组织方式的演进 阿道夫•冯•门采尔所画工业革命初期的工场油画 典型的手工工匠单件生产方式 单件生产方式的典型场景 单件生产组织方式 • 单件生产方式：在一个固定的工位上完成产品制 造的主要工序的生产组织方式。 – 生产能力和产品品质高度依赖具有高超技艺的劳动 力； – 采用简单而通用的生产工具和设备； – 生产组织结构松散； – 产量较低、产品差异大。 怀特尼（Eli Whitney）是美国著名的扎棉 机的发明家，然而与他提出的互换性零部件 （Interchangeable Parts）概念相比，发明扎 棉机就是他次要的成就了，因为这是大规模 生产方式的第一个前提条件。1799年怀特尼 在当时以不可思议的每支13.40美元的极低价 格为美国军方生产了10000支步枪，而他之所 以能够做到的主要原因就是采用了具有互换 性的零部件。 美国发明家怀特尼 （Eli Whitney） • 公差与配合 （Tolerance ） • 机器设备 （Modern Machine and Tool） 如车床、铣床、磨床等 怀特尼之后的几十年间 • 处在制造过程中的产品，在不同工厂各自的物流系统中从 彼此分离的单个工位移动到下一个工位的时候，工业家越 来越多地集中思考关于制造过程的本质性的问题： – 过程与过程之间究竟发生了什么事情； – 在每个工厂内如何更合理地安排多个过程； – 如何链接过程使其体现制造系统的整体职能； – 如何为生产线上的工人配置工作任务。 泰勒 （Frederick W. Taylor） —— 时间研究（Time Study ），标准化工作法（Standardized Work ） 弗兰克·吉尔布雷斯 （Frank Gilbreth） —— 动作研究（Motion Study），过程图（Process Charting）。 莉莲·吉尔布雷斯 （Lillian Gilbreth） —— 将心理学引入动作研究中，研究工人的态度和动机对过程的影响。 福特制生产方式实际上是按照生产的 要求，或者说按照制造过程效率最优 原则安排产品的设计和整个工艺流 程，其基本逻辑是：