海航持续经营分析.pdf

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海航持续经营分析

***大学 ***大学 分 析 框 架 李红琨 (2014年4月5日) 1 公司简介 公司简介 2 关于可持续经营 关于可持续经营 3 财务数据分析 财务数据分析 4 战略分析 战略分析 5 机构分析与预测 机构分析与预测 6 海航可持续经营分析及小结 ***大学 1.公 司 简 介 1993年 月成立,海南省  海南航空是海航集团旗下一员;  拥有波音737、767系列和空客330、340系列为主的年轻豪华机队 北京、西安、太原、乌鲁木齐、广州、兰州、大连、深圳八个航空营运基地,航线 网络遍布中国,覆盖亚洲,辐射欧洲、美洲、非洲,开通了国内外航线近500条,其 中通航城市90个,开通多条国际及地区定期、包机航线。 自开航以来,海南航空连续安全运营17年,保持了良好的安全记录,多次夺取中国 民航安全生产 “金鹰杯”、 “金鹏杯”,并于2008年获得中国民航总局颁发的 “民 航飞行安全二星奖”。 2013年10月,海航获2013年WTA “亚洲区最佳经济舱”大奖 ***大学 1.公 司 简 介 海南航空追求 “诚信、业绩、创新”的企业管理理念, 凭借 “内修中华传统文化 精粹,外融西方先进科学技术”的中西合璧企业文化创造了一个新锐的航空公司 企业文化 。海南航空秉承 “东方待客之道”,倡导 “以客为尊”的服务理念。从满足客户 企业文化 深层次需求出发,创造全新飞行体验,改变旅客期望,立志成为中华民族的世界 级航空企业和世界级航空品牌。以民航强国战略为主导,加速国际化布局,倾力 打造规模和运营能力居世界前列的航空公司。 便捷——通过对航班运营品质的提升,包括服务设施的改善和服务流程的优化, 保证旅客从购票到乘机整个环节感受到方便、快捷。 温馨——关注旅客需求,营造家一般温馨的服务环境,亲人一般的服务团队,使 价值理念 旅客在旅行过程中感受到舒适、愉快。 价值理念 超越——在传承现有优质服务的同时,通过服务创新、流程改造及产品开发,不 断提升服务品质,提升旅客满意度,使海航/大新华成为旅客的首选。 安全正点,以安全飞行、正点运行为航空服务之首要原则 东方优雅,以东方待客之道结缘四方友人,包容不同文化展示美好中国形象 服务理念 创新激情,以创新精神追求 “服务之美”,以饱满热情缔造至美飞行体验 服务理念 团队协作,以团队力量铸就五星品质,用协作精神呈现完美飞行 平等仁爱,以平等之心善待每一个人,用仁爱之情关怀特殊群体 ***大学

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