碧桂园进度、质量、成本三者平衡的分享.pdf

质量、进度和成本三者的平衡 目录 第一部分 质量是根本 第二部分 进度之我见 第三部分 成本管理 第四部分 品牌价值最大化是最终目的 第五部分 小结 质量是苏沪区域立足南通，进军上海之根 本。南通是中国建筑之乡，有近一半的居民从 事建筑及相关行业，对产品质量非常看重。因 此，我们所有的工作都需围绕质量展开。 （一）建立区域内质量管控体系 1、明确质量管控目标 2、制定质量管控制度 3、加强施工单位选拔 -参投前对施工单位进行仔细考察 -进场前对班组进行施工技能抽查 4、严抓质量管控要点 （二）项目设专职材料主管工程师，直接对 项目总负责 1、事前-明确材料标准，进行样板检验，并留样封存。 2、事中-比对进场材料和样板，避免货不对板，坚决清 退不合格产品。 3、事后-记录使用情况，确保材料质量问题的可追溯。 现场检测钢筋尺寸 材料检测登记台账 慢进度 做好 质量 高成本 （一）质量、进度及成本并没有根本的矛盾 ◆ 狭义的进度是现场的工程进度 ◆ 广义的进度是现场工程进度、销售去化速度和 财务资金回笼速度 （二）工程质量影响去化速度 如果没有良好的工程质量、完美的收楼和业主 的好口碑，项目一期开发之后，后期的销售去化速 度就可想而知，所谓的快速就是一句空谈。 (三) 从项目投资拓展阶段开始，可通过合理的策划，将项目开 发工作前置，为后期施工预留更多的时间，从而保证工程质量。 摘牌前可前置的分部、分项工作 1 规划方案完成 13 装修、园林、示范区方案完成 2 规划方案（预审） 14 勘探（初勘、详勘） 3 环评报告（预审） 15 景观、装修施工图 4 立项审批（预审） 16 采购专项计划编制及供应商确定 确定售楼部、板房装修单位、园 5 施工报建图完成 17 艺施工单位 卫生、环保、消防、人防设计专 6 18 土地拆迁、清表 项审查（预审） 7 《建设用地规划许可证》 （预审） 19 围墙、临时道路 8 规划许可证 20 土方平整、临设搭设完成 9 防雷、节能及施工图图审（预审） 21 建筑放、验线 10 监理单位，设计单位备案 22 临电报装 11 确定总包单位、质安监委托 23 临水报装 12 施工许可证 24 企业执照办理 例如：如皋龙游湖项目的规划提报会 土地挂牌前，协调市政府及各相关部门召开规 划提报会 ，提出我司规划思路和规划手续预审等推 进理念。在获得政府认可规划方案后，在进行土地 挂牌时，同步推进规划报建工作。