第3章需求管理v2.pdf

第三章 需求管理 2015/9/14 1 3.1 基本概念  物料编码定义  物料编码是计算机系统对物料的唯一识别代码，是对各种物料所编 制的代码，其用途是用于识别和检索企业生产经营过程中所需要的 各种物料。  物料编码设计原则  信息分类编码体现科学化、标准化、规范化、合理化。  参照国家标准中有关分类标准体系。  参照企业原有的编码体系，尽量考虑企业的习惯。这样便于企业生 产活动的延续性，也有利于数据的整理工作。  保证编码的唯一性、可扩展性和方便性。 2015/9/14 2 1 编码举例  大、中、小类：如A大类为钢材，A01类为型钢， A0101为大型型钢  大中小类+顺序号：例如，某种规格的大型型钢的 物料编码为A0101-00007  图号+顺序码。例如，产品包装机的第二个部件的 某个零件图号为BZJ-02.05，其物料编码可定为BZJ- 02-0005  编码过程中注意：字符的使用 2015/9/14 3 物料代码文件  物料代码文件(库) ：用来存储物料在ERP系统中的各 种基本属性和业务数据的。它的信息是多方位与多 角度的，基本涵盖了企业涉及物料管理活动的各个 方面。 2015/9/14 4 2 时间定义— 时段  时段是描述计划的时间粒度单位。  目的：准确说明计划在各个时段上的需求量、计划 量和产出量，显示了计划的详细程度  单位：天、周、旬、月、季和年 2015/9/14 5 提前期  提前期:指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结 束的这段时间周期。  提前期的作用  生成MPS ，MRP和采购计划的重要数据。  提前期的分类  生产准备提前期：是从生产计划开始到生产准备完成的时间段；  采购提前期：采购订单下达到物料完工入库的全部时间；  生产加工提前期：生产加工投入开始至生产完工人库的全部时间；  装配提前期：装配投入开始至装配完工的全部时间；  累计提前期：是采购、加工、装配提前期的总和；  总提前期：是指产品的整个生产周期，包括产品设计提前期、生产 准备提前期、采购提前期、加工、装配、试车、检测、发运的提前 期总和。 2015/9/14 6 3 计划展望期  计划展望期:生产计划所覆盖的时间范围，即计划的 时间跨度。  计划展望期应大于产品的总提前期，许多企业以月、 季度等为计划展望期的时间跨度。  不同产品设置不同的计划展望期 2015/9/14 7 安全库存  安全库存：是为了应付意外事故发生、保证生产平 稳运行而设置的物料库存水平。 库存 确定？