- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 项目管理的发展
项目管理
鄢飞 副教授 博士
Email :yanfei7960@163.com
•课程简介
•考核形式
•课程要求
项目管理课程简介
• 课程性质:专业选修课;项目管理学科是“管理科学
与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之
间的一门边缘学科、应用型学科。
• 课程推荐教材:
《成功的项目管理》 (美)杰克·吉多著,机械工业出版社
• 推荐参考阅读:
《现代项目管理》白思俊,机械工业出版社
《项目管理知识体系指南》 (PMBOK )电子工业出版社
• 课程内容安排:
• 第一篇: 项目及项目管理概述
第1章 项目管理的发展
第2章 项目及项目管理的基本概念
• 第二篇: 项目组织与项目团队 (第3章)
• 第三篇: 项目计划与控制
第4章 项目范围管理
第5章 项目进度管理
第6章 项目成本管理
• 课程学习目的:
• 学习项目管理的基本概念、原理和方法,掌握系统的思
维方法和系统的实践工作方法,树立科学的项目管理理
念。
——完成学业?
理念
——资格认证?
行为习惯
——提高专业素质?
工具、方法
和手段
系统知识
项目管理课程考核形式
• 课程考核:
(1)平时成绩:50%
出勤+ 作业
(2 )期末测试:50%
课程要求
• 按时到课;认真听讲
• 主动思考;积极参与
• 理论联系实践
• 利用项目管理理念来学习
时间
质量 费用
思考与讨论
什么是项目?
应如何对项目进行管理?
为什么要学习项目管理?
什么是项目——认识项目
青藏铁路工程1956km
投资288.9亿(截止2006.7底)
国家“十五”四大标志性工程之一
西部大开发的重点工程之首
鸟巢——国家体育场项目 投资35亿元
京杭大运河
连接中国南北经济的千年 “黄金水道”
三峡工程 “高峡出平湖,当惊世界殊”
世界最大水利工程
南水北调工程
东、中、西三线
总投资5000亿元
西电东送工程
北、中、南三条通道
总投资在5265亿以上
西气东输工程管道建设投资1400亿!
2008年第29届夏季奥林匹克运动会
北京奥运会:
2008.8.8-8.24
参赛国家及地区204 个,
参赛运动员11,438 人,设
文档评论(0)