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第一章设备管理概论
备维护与管理
备维护与管理
械与运载工程学院
刘坚
2009年5月
第一章 设备管理概论
§1.1 现代设备的特征
§1.2 设备管理的发展历史
§1.3 设备管理的意义
§1.4 现代设备管理的内
§1.5 设备寿命周期的理论
1.1 现代设备的特征
设备
定义
在使用过程中,实物基本不变,价值在一定限额以上的劳
动资料和其它物质资料的总称。
设备分类
按其在生产中的作用分:
l 生产工艺设备
l 辅助生产设备
l 试验研究设备
l 管理用设备
l 公用福利设备
1.1 现代设备的特征
按设备工艺性质分为:
械设备:
①金属切削机床 ②锻压设备
③起重运输设备 ④铸造设备
⑤专业 产用设备 ⑥其它机械设备
动力设备:
①动能发生设备 ②电器设备
③工业炉窑 ④其它动力设备
§1.1 现代设备的特征
现代设备的特征
日益大型化或超小型化
运行高速化
功能集成化
自动化和复杂化
§1.2 备管理的发展史
事后维修阶段(Breakdown Maintenance )
预防维修阶段(Preventive Maintenance )
设备系统管理阶段 生产维修阶段
设备综合管理阶段 各阶段并行
设备维护
按照英国标准3811号的定义,维护(Maintenance)被描述
为“为确保设备(包括设施和装备)能履行其期望功能或是
恢复其期望功能所进行的所有活动,期望功能包括设备
用户对设备能力及其程度的要求。”,以此为基础研究
人员给出了设备维护(Plant Maintenance) 的扩展定义:即
设备维护是企业(部门)依据其生产经营目标,综合地考
虑安全、环境保护和资源合理利用等各种因素,动员全
体成员参加,通过各种技术、经济、管理手段的相互配
合,使包括企业生产设备、设施、系统及产品在内的实
体,在寿命周期内保持或恢复自身功能的过程。由此可
见设备维护不仅仅是一种生产技术方式,更是一种企业
经营、管理和运作的模式,涉及到技术、经济、组织和
管理等多个层面。
事后维修(第一代)
西方国家20世纪30年代前,我国20世纪40年代末前
兼修阶段 分工淡化 坏了
操作工=维修工 才修
专修阶段 分工清楚 不坏
我操作,你维修 不修
预防维修阶段(第二代)
以摩擦学为理论基础
计划预修制 强调计划性 维修
(前苏联) 强制计划 过剩
预防维修制 强调预防性 维修
( 国等) 检查计划
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