施工组织设计-瑞临线大余黄龙至五里山一级公路改造工程.pdf.docVIP

施工组织设计  G323 瑞临线大余黄龙至五里山一级公路改造工程--梅关大桥重建工程及 C 段（K226+088~K229+380） 施 工 组 织 设 计 施工组织设计  施工组织设计 第一章 编制依据及工程概况 第一节 编制依据 第二节 工程概述 第二章 总体施工组织布置及规划 第一节、现场布置原则及总平面布置图说明第二节、 施工组织机构及施工管理人员配备 第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第四章 工期保证体系及保证措施第五章 工程质量管理体系及保证措施 第六章 安全生产管理体系及保证措施 第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第九章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第一节、项目风险预测与防范 第二节、事故应急预案 第十章 其他应说明的事项 施工组织设计  第一章 编制依据及工程概况 第一节 编制依据 本施工组织设计编制依据如下： 1、本项目招标文件及招标答疑文件； 2、招标项目设计图纸； 3、我公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况。 4、本公司同类工程施工经验及研究成果。 5、现场踏勘所获得的信息资料。 第二节 工程概述 一、工程概况 本工程为 G323 瑞临线大余黄龙至五里山一级公路改造工程--梅关大桥重建工程及 C 段（K226+088~K229+380），计划工期： 15 个月，计划开工日期：2016年 05 月 23 日；计划交工日期：2017 年 08 月 23 日，质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。 二、现场施工条件 1、交通运输情况：四周道路环布，交通便利适于施工运输，且施工场地较为宽敞，利于各种临设有效布置。 2、地方资源情况： （1）砂、石：可利用最近自产的河砂、河石。储量丰富质地洁净，交通运输便利。 （2）钢材：采用合格的钢材，可在本地经销部订购。 （3）水泥：采用合格水泥。 3、人力资源情况：项目部成员由公司自备组建，劳动力在当地长期从事道路施工业的农民工中挑选技术好、身体好的熟练工。 三、工期要求 施工组织设计 工期要求:计划工期： 15 个月，计划开工日期：2016 年 05 月 23 日；计划交工日期：2017 年 08 月 23 日。 第二章 总体施工组织布置及规划 第一节、现场布置原则及总平面布置图说明 本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下： 1、符合总体施工计划及总体规划的要求。 2、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。 3、尽量减少对周围的影响。 4、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。 5、符合本工程总体环境的要求，不污染环境。 6、布置设想及要求 （1） 临时用电 根据附近的电源，设专用配电室，采用集中管理，用电从配电室分为三路接出：一路作为办公、生活用电；一路作为预制的机械用电，另一路作为施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填砂，浇捣地加工处理，整个施工现场的夜间照明，采用 ф48 钢管搭设灯架，设置投光灯。 （2） 临时用水 本工程施工用水直接取用河水或地表水，砌筑水池蓄水，本工程施工用水总管采用 ф50 管，接出的分管为 ф25 管。 （3） 临时道路布置 根据踏勘现场的情况，本工程的现场情况：施工场地拆迁结束，场地已经平整，且有施工便道，场内外道路畅通，无大的障碍。 施工组织设计  （4） 临时搭建 ①根据踏勘施工现场情况，搭建生产、生活区与办公生产区临时用房。 ②在拌和场附近搭设仓库、机具间、材料仓库、厕所与小区内房建工程队共 用等。 ③搭建机具停置场和材料堆放周转场。 施工组织设计  第二节、 施工组织机构及施工管理人员配备 1、项目管理班子：针对本工程的重要性，我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。项目经理部组织机构为四部一室。[详见组织机构框图] 项目经理部组织机构框图 项目经理 项目技术负责人 物 工 质 综 计 资 程 量 合 量 设 技 安 办 支 备 术 全 公 付 部 部 部 室 部 路 桥 路 零 基 涵 面 星 工 工 工 工 程 程