“老品牌”品牌复兴战略.doc

目录 ……………4 二、品牌复兴的步骤…………………………………………………4 三、……………………………………4 利用消费者的怀旧心理…………………………………………… 利用品牌的创始时间新增产品系列 ………………………………4 增加………………………………………5 为老产品发现新的用途……………………………………………5 利用推陈出新重新占据市场……………………………………… 产品重新定位…………………………………………………… 产品重新定位…………………………………………………… 四、基于品牌复兴时所出现的问题…………………………………8 怀旧也不能一成不变 ……………………………………………8 过度创新使得品牌“面目全非……………………………………9” 五、结论与启示………………………………………………………9 参考文献…………………………………………………v…………10  中文摘要 关键词；怀旧心理；创新 Abstract Typically, when the brand decline, the firm may be completely dead in the brand as much as possible before the water drained it could sell it to someone else, it could destroy it altogether personally. No matter what sort of strategies are not necessarily the best and most appropriate, companies should also seriously consider a fourth strategy: brand rejuvenation strategy. Prudent, keep clearly recognize, identify problems solved in time, good at learning the world-famous old brand back to life the successful experience of the brand to avoid the aging and decline, and strive to create a brand rejuvenation myth. Every predicament, at least there is a solution, just like everyone else, fall, stand up. Key words: Brand Revival; Nostalgia; Innovation  品牌复兴的定义 品牌复兴是一种在今天公司如何看待品牌，在未来所代表含义的方式，是基于有力连续的个性基础上来决定在品牌形象中的真实差异，包括重新包装或 重新设计标志等[1]。 品牌复兴的步骤 品牌复兴有多种多样的方法，结合市场需求和时间上的契机，找出最适合的方法才能够达到复兴的目的。品牌复兴并非一跃而起，而是要按步骤一步一步实行，才能在复兴之路上走得更加游刃有余。本文在此总结了品牌复兴的六个步骤。 1．找出品牌衰退的内部原因。“外因通过内因起作用”，企业领导和品牌管理人员必须认真剖析企业存在的各种问题，从而找出那些导致品牌衰退的因素，这是品牌复兴的起点。 　　2．分析宏观环境是否支持品牌复兴策略。品牌复兴不仅需要分析企业内部原因。而且还要找出宏观环境中(政治的、经济的、文化的、社会的、技术的、自然的)有哪些有利因素可供利用；对这些外部因素的合理利用可以使品牌复兴战略实施起来事半功倍。 　　3．分析品牌传达给消费者的信息。要分析这些信息中有哪些给消费者留下了积极的印象，这往往是你的品牌的附加值的核心，要对之加以发扬光大。 　　4．寻找适当的市场空间并了解竞争对手的强势和弱势。品牌衰退的重要原因之一是所在市场空间过于狭小或开始萎缩；另一原因则是“不是我们太弱小而是敌人太强大。” 　　5．找出为顾客创造价值的种种可能性。某一品牌衰退的重要原因可能是消费者觉得该品牌对他(她)的生活所提供的价值变低或根本不存在了。企业领导和品牌管理人员必须努力从根本山让消费者改变这种认知，否则品牌复兴无望。 6．在有必要的情况下全面改变品牌形象中的可控因素，例如产品、包装、广告、促销、营销预算和分销渠道。 品牌复兴的战略及案例分析 利用消费者的怀旧心理 利用品牌的创始时间新增产品系列 “皇后”的品牌资产，振兴上海老字号品牌，为“皇后”注入时代主题下新的品牌血液，奇正团队，拉开了创新的序幕！奇正团队发现锦乐公司的创始时间是1933年，