重庆理工大学信息管理系统复习资料8.docVIP

重庆理工大学信息管理系统复习资料8.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理信息系统》课程的考试大纲 考试题型及其说明 题型及分值分布 单选题(10小题,每题1分,共10分) 判断题(10小题,每题1分,共10分) 填空题(10小题,没空2分,共20分) 简答题(5小题,每题5分,共25分) 设计题(2小题,每题10分,共20分) 综合题(1小题,每题15分,共15分) 考试大纲 信息系统与管理 信息及其度量 信息、物质和能源是人类社会发展的三大资源 信息、数据的概念 信息:是关于客观事实的可通信的知识 数据:是记录客观事物的、可鉴别的符号 信息、数据的区别与联系 区别与联系:(1)信息是数据处理的产物,具有一定的主观性;而数据时客观的。 (2)信息是加工处理以后的数据,即有意义的数据。 (3)单纯的数据本身并无实际意义,只有经过解释后才有意义,才成为信息。 信息的性质(属性): (1)事实性:事实性是信息的中心价值,也是信息的第一属性。(2)时效性(天气预报、股票、证券)(3)不完全性:客观事实的信息是不可能全部得到的,这与人们认识事物的程度有关。(4)等级性(5)变换性(6)价值性:啤酒尿布 信息的度量 (1)度量信息的实质就是确定信息量的大小。(2)信息量的大小取决于信息内容消除人们认识的不确定程度: 消除的不确定程度大,则发出的信息量就大; 消除的不确定程度小,则发出的信息量就小; 如果事先就确切地知道消息的内容,那么消息中所包含的信息量就等于零。 信息系统的概念及其发展 系统的概念及特征: 系统:由处于一定环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成、并为达到整体目的而存在的集合。 特征:(1)整体性:要素和子系统的集合。 (2)目的性:系统运行要达到的预期目标 (3)相关性:各要素既相互作用,又相互联系 (4)环境适应性:系统与其环境相互交流、影响,进行物质、能量或信息的交换 信息系统的发展(四个阶段):由低级到高级 电子数据处理系统(EDPS) 面向业务 管理信息系统(MIS) 面向管理 决策支持系统(DSS) 面向决策 信息系统和管理 信息系统与管理的关系: (1)组织在管理过程中会出现这样那样的问题,使企业发展面临各种挑战,信息系统必须能给出各种解决问题的方案,解决企业管理和发展中存在的各种问题。 (2)信息系统是辅助组织进行管理、决策的重要手段 (3)信息技术和信息系统的应用,实现了组织管理的“扁平化”。降低了组织内部信息交流的成本,使得决策层和执行层之间的距离缩小。 (4)控制职能是对管理业务进行计量和纠正,确保计划可以实现。 信息系统与决策支持 一个组织的管理职能包括计划、组织、领导、控制 西蒙决策过程模型 情报活动阶段 情报活动阶段的内容是调查环境,并定义要决策的事件和条件,获取决策所需要的有关信息 设计活动阶段 决策者设计可能的、用于解决问题的方案。在一般情况下,实现目标的方案不应是一个,而是需要研究与实现目标有关的限制性因素,提供多个选择的方案 决策问题的类型 选择活动阶段 从各种可能的备选方案中,针对决策目标,选出最合理的方案,是决策成功或失败的关键阶段 实施活动阶段 选定方案后,即可付之实施。在实施过程中还要收集实施过程中的情报。根据这些情报来进一步作继续执行、停止实施或修改后继续实施的决定。 决策问题的类型 1.结构化决策 决策问题相对比较简单、直接,决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循,能用明确的语言和模型加以描述,并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化 2.非结构化决策 指那些决策过程复杂,其决策过程和决策方法没有固定的规律可以遵循,没有固定的决策规则和通用模型可依,决策者的主观行为(学识、经验、直觉和决策风格等)对各阶段的决策效果有相当影响。往往是决策者根据掌握的情况和数据临时作出决定 3.半结构化决策 决策过程和决策方法有一定规律可以遵循,但又不能完全确定,即有所了解但不全面,有所分析但不确切,有所估计但不确定。这样的决策问题一般可适当建立模型,但无法确定最优方案 如何深刻地认识管理信息系统不仅是一个技术系统,而且同时又是一个社会系统(如何理解“管理信息系统是企业的一把手工程”?) 管理信息系统不仅是技术系统——它是计算机技术、网络技术、通信技术等的复合体;同时它也是一个社会系统——“推进管理信息系统的变革犹如推进社会变革”。MIS的开发将引起管理思想、管理制度、管理方法、权力结构和人们习惯的深刻变化. 第二章 管理信息系统概论 第一节 管理信息系统概念 一、管理信息系统的概念 管理信息系统是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集、传输、加工、保存、维护和使用的系统。它能实测企业的各种运行情况,能利用过去的数据预测未来,能从全局出发辅助企业

您可能关注的文档

文档评论(0)

ipad0c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档