CPA公司战略与风险管理 习题第三章 战略选择.pdf

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CPA公司战略与风险管理 习题第三章 战略选择

2014年6月11日 第三章 战略选择 第01讲 战略选择 (一)    [ 讲义编号NODE00779000030100000101:针对本讲义提问]   主要考点 (难点或重点)   总体战略   业务单位战略   职能战略 (营销、生产运营、财务、信息)   国际化经营战略 (发展中国家企业国际化经营动因、对外直接投资、四种战略类型) [ 讲义编号NODE00779000030100000102:针对本讲义提问]    【例题1 ·多选题】甲公司是一家集团企业,主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理 层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有 ( )。   A.出资收购一家煤矿   B.突出旅游业务优质低价特色   C.将旗下酒店业务剥离   D.加大煤化工技术研发投入 『正确答案』BD 『答案解析』公司层面的战略类型主要包括发展战略 (一体化、密集型、多元化)、稳定战略、收缩 战略 (紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略)。选项A属于纵向一体化。选项B属于业务单位战略。 选项C属于收缩战略。选项D属于职能战略。因此正确答案为B、D。 [ 讲义编号NODE00779000030100000103:针对本讲义提问]    【例题2 ·单选题】A企业是国内最大的粮食贸易商、食用油生产商和面粉生产企业。该企业明确提 出要成为 “全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、 食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于 ( )。   A.成本领先战略    B.差异化战略   C.横向一体化战略   D.纵向一体化战略 1/48 2014年6月11日 『正确答案』D 『答案解析』企业沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长 属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。 [ 讲义编号NODE00779000030100000104:针对本讲义提问]    【例题3 ·多选题】下列关于一体化战略描述错误的有 ( )。   A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应   B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道   C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本   D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本 『正确答案』AB 『答案解析』企业采用横向一体化战略可以有效实现规模效应,因此选项A错误。企业采用前向一体 化战略可以有效控制销售渠道,因此选项B错误。 [ 讲义编号NODE00779000030100000105:针对本讲义提问]    【例题4 ·单选题】甲公司旗下手机业务持续亏损,经与另一家手机企业协商,双方决定将各自的手 机业务合并到一起,组建合资企业,共同研发新型手机。该战略属于 ( )。   A.集中化战略   B.市场渗透战略   C.纵向一体化战略   D.横向一体化战略 『正确答案』D 『答案解析』横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。 [ 讲义编号NODE00779000030100000106:针对本讲义提问]    【例题5 ·单选题】下列选项中,属于后向一体化的情况是 ( )。   A.甲建筑公司进军旅游行业   B.乙家电公司建设自己的专卖店体系   C.丙汽车公司将 自己的汽车出口至非洲国家   D.丁牛奶公司投资建设奶牛饲养场 『正确答案』D 『答案解析』后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项A属于多元化战略,选 项B属于前向一体化,选项C属于市场开发战略。 [ 讲义编号NODE00779000030100000107:针对本讲义提问]    【例题6 ·单选题】下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是 ( )。

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