CPSM供应管理基础.pdf

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CPSM供应管理基础

供应管理基础 Foundation of Supply Management 主讲:郝皓 博士后硕士生导师 日期:2013年5月 目录 1 供应管理概况 2 成本分析和议价谈判 3 战略采购及方法流程 4 供应寻源及过程 2 1 目录 5 交期的有效管理 6 供应商绩效考评和关系管理 3 我们今天身处的市场环境 社 消费者 会 资 C 个性化 短 P 经 抢 I 济 指 货 材 多样化 夺 缺 源 数 币 料 白 紧 攀 贬 成 热 张 升 值 本 飞 化 涨 业务 流程 重组 产 需 电 品 求 生 更 I C商可 多 产 新 T 追 技 强 迅 崛 溯 变 过 换 兼 产 者 猛 起 剩 代 并 定 发 加 重 律 展 速 组 术 业 多品种, 小批量,短周期生产体制 4 2 现实市场中的五种竞争力量 潜在进入者 进入壁垒 进入壁垒 市场 供应商 产业竞争 客户 对手 替代品 5 创造竞争优势是组织战略的全部任务 •订单价格与总成本 成本

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