《国学思维和管理哲学》课程PPt.ppt

* * * * * * * * * * * * * * 刚 柔 强 弱 自信 自卑 乐观 悲观 成功 失败 男 女 动 静 进 退 4-1、阴阳——阴阳思维的现实存在 4-2、阴阳之道——辨证思维或阴阳思维 阴阳 阳 一手 阴 另一手 1、 2、 3、 4、 4-3、阴阳之阴阳思维及行为方法 阴阳 阳 一手 阴 另一手 成功 失败 1 2 3 智者之虑， 必杂于利害。 杂于利， 而务可信也； 杂于害， 而患可解也。 ——《孙子兵法.九变篇》 4-4-1、成功和有利因素如何抓？ 1、01年，联想提出“高科技、服务、国际化”愿景 2、03年4月， 3、04年3月， 4、04年12月， 并购的好处 战略设计 并购的好处 经营执行 1、品牌强化—— 2、市场区域互补—— 3、顾客群体互补—— 4、产品结构互补—— 5、运营能力互补—— 4-4-2、失败和不利因素如何抓？ 并购的难题 1、美国政府刁难—— 2、资金缺口难题—— 3、竞争压力难题—— 4、文化冲突难题—— 5、团队整合难题—— IBM员工流失 IBM客户流失 文化冲突 预案： 预案： 预案： 效果： 中国人思维 西方人思维 1、非此即彼 2、逻辑思维 西方人行为倾向—— 刻板 思维 发现 成功 失败 收入 支出 供给 需要 买 卖 目的 过程 战略 战术 先发 后发 快 慢 整体 局部 阳 阴 4-5、注意：企业处处有阴阳！ 1、事实：中国人与阴阳（辨证）乃正常； 2、阴阳是一种思维方式，能无边乃自强不息； 3、阴阳是一种决策行为模式，要成为一种行为习惯； 4、阴阳是 蕴涵在商道、管理之道、领袖之道之中。 结论： 管理 启示 5-1、五行——关系思维、循环思维与管理启示 ——中国的循环思维与关系思维（系统思维） 从“五行”中，我们又发现了什么？ 1、五行相生、相克、相乘、相侮——事物存在相互作用与联系； 2、任何人均只是联系中事物的一环——关系网节点； 3、发现机会与规避机会的方法论——阴阳之用。 土 金 木 水 火 5-2-1、企业老板的社会五行关系示意图——生克之道 员工 客户 妻子 儿子 消费者 百姓 政府 顾客 对手 老板 5-2-2、如何在生意中运用“五行生克”来成交？ 客户 政府 官员 客户 老婆 客户 孩子 客户 父母 上级 主管 ？ 世事洞明皆学问， ——古人云 5-3、提示：社会大学与人情文章 1、事实：中国人的人情关系无处不在； 2、五行生克体现在商业中，成为关系营销； 3、五行体现在管理中，谨防止非正式组织关系； 4、人是社会关系网络中的一个节点。 结论： 管理 启示 6-1、中庸——平衡思维模式与行为特征 ——中国的平衡思维：极端与适中！ 阳 一端 阴 另一端 中？中和 过分 不及 6-2、举例：战略思维之中庸 急功 近利 杞人 忧天 战略 中庸 1、事实：中国人普遍推崇不极端式的中庸艺术； 2、中庸乃道德之原则性，而非无原则的“老好人”； 3、中庸之平衡、均衡思维，乃管理的重要理念； 4、中国之“中庸”与西方之“中道”乃普世伦理之大德。 结论： 管理 启示 感性 思维 辨证 思维 适应性 思维 平衡 思维 形象 思维 道德 意识 多义 思维 循环 思维 整体 思维 关系 思维 类比 思维 分析 思维 结构 思维 直线 思维 解剖 思维 逻辑 思维 理性哲学 天人相胜 7、请记住：我们是独一无二的中国人！ ——中国人的思维结构模型 人性哲学天人合一 8-1、中西思维辨证与融合——辨证之平衡 （ 阴阳之中庸） 天人 合一 天人 相胜 天人调和 适应 思维 征服 思维 此一时彼一时 联盟 意识 竞争 思维 因人因时制宜 辨证而全面 互动 认知 单向 认知 整体 思维 结构 思维 抓大不放小 目的 导向 过程 导向 因目的控过程 8-2、大阴阳（天人思维）之中庸——仍然逃不脱“道”的制约 天人 相胜 天人 合一 中庸 阳 阴 9、结论： 1、中国人拥有西方人所不具备的思维结构优势； 2、中西思维最终可以融入传统中国的“道”思维之中； 3、中西思维差异的客观存在，必然导致西方管理理论的“中国化”进程； 4、运用中国人的思维方式来改造西方管理及商业理论，是必然的选择！ 做第一流的中国人，是我们最本分的选择！ 西方商业理论如何进行“中国化”呢？ 感性 思维 辨证 思维 适应性 思维 平衡 思维 形象 思维 道德 思维 多义 思维 循环 思维 整体 思维 关系 思维 类比 思维 分析 思维 结构 思维 直线 思维 解剖 思维 逻辑 思维 结论（1）：我们拥有独一无二的思维结构，做第一流的中国人！ 理性哲学 天人相胜 人性哲学天人合一 结论（2）：天下一道，阴阳无处不在——