捷盟-贤成集团-项目管理培训办法 案例库的编写.doc

项目管理培训办法 总则 项目管理是指在一个确定的时间范围内，为了完成的既定目标，有效计划、组织、领导与控制，坚持生产经营导向生产经营在思想上突出超前性，教学安排上突出针对性、教学上突出实效性适用性，在学习的方式方法上突出灵活性有较强借鉴意义的失败案例的写包罗国内外几十家著名咨询公司所做的管理咨询项目的全部资料，新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具行业 交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划 F:\其他\1质量体系审核目标管理控制工作规范职位说明工作流程宣传策划企业绩效管理方案发展战略规划培训教材绩效考核 访谈纪要绩效计划表访谈提纲工作计划媒体宣传的方案人力资源咨询职位说明书任务安排表人力资源项目工作流程访谈报告部门职能说明书全套咨询案项目进度报告客户服务部绩效计划HR项目