PMBOK第4版精要.pdf

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2017-09-21 发布于湖北
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PMBOK第4版精要

PMBOK Guide 4th Edition 目管理知识体系指南 4版精要 1 2009-8-8 PMBOK精髓 ¤PMBOK Guide 4th Edition 核心内容 ¡单个项目，一个体系 ¡ 多重制约 ¡ 多元干系人 ¡5个管理过程组（启规执监尾） ¡9个知识领域（整范时成质人沟风采） ¡42个管理过程 œ 过程组维度：2-20-8-10-2 œ 知识域维度：656334564 ¡476个ITO （累计数），其中： œ Inputs （输入）累计： 190个 œ Tools Techniques （工具和技术）累计：164个 œ Outputs （输出）累计： 122个 2 2009-8-8 PMBOK精髓 ¤1个体系 3 2009-8-8 PMBOK精髓 ¤多重制约范围质量风险项目资源预算 4 2009-8-8 PMBOK精髓 ¤多元干系人项目干系人其他发起人职能项目组运营干系人经理合经理项目团队经理项目集项目管项目其他项目卖方/业经理理团队经理团队成员务伙伴项目客户/ 管理办用户项目 5 2009-8-8