一级建造师继续教育之项目管理.pdf

一级建造师继续教育 ——项目管理 主 要 内 容 1 建筑工程项目管理 1 建筑工程项目管理 2 工程项目管理专题及前沿 2 工程项目管理专题及前沿 3 国际工程项目管理实务 3 国际工程项目管理实务 4 建设工程项目经理执业导则 4 建设工程项目经理执业导则 1 建筑工程项目管理 1 建筑工程项目管理 1.1 建筑工程项目管理的新发展 1.1 建筑工程项目管理的新发展 1.2 建筑工程项目承包模式和发展趋势 1.2 建筑工程项目承包模式和发展趋势 1.3 国际工程承包市场与承包商 1.3 国际工程承包市场与承包商 1.1 建筑工程项目管理的新发展 1.1 建筑工程项目管理的新发展 管理理念的变化 管理方法的改变 信息技术的应用 管理理念的变化 管理理念的变化 可持续发展观 以人为本 新的价值观 可持续发展观 可持续发展观 公司管理— 由传统生产力向绿色生产力转变； 设计管理—用全寿命周期成本等方法评价设 计，评估建筑的绿色成分； 材料管理— 强调节能环保可循环绿色建筑 材料的使用； 施工管理—施工时实现“四节”和环境保护。 节能、节地、节水、节材 介绍国际大公司的经验 绿色建筑 • 科技部 “十二五”绿色建筑科技发展专项规划 发布日期：2012-09-10 • 基本原则 • 1．坚持自主创新，加强技术集成与示范的原 则； 2．坚持建筑全寿命期性能最优的原则； 3．坚持因地制宜、分类实施的原则； 4．坚持标准规范引领，市场化导向的原则。 绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节 约资源（节能、节地、节水、节材 ） 、保护环境和减 少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间， 与自然和谐共生的建筑。（摘自《绿色建筑评价标准 》GB 50378） 绿色建筑产业集聚示范区— 江苏武进 西太湖畔 • 目标：今年年底，武进全区绿色建筑占新建建筑 比例将超10%；到2015年，示范区建设规模将达 6— 8平方公里；形成绿色建筑科技、绿色建筑商 贸、绿色建材和环保设备生产的集聚地，把示范 区打造成绿色建筑产业高地。 • 协议单位：中国建筑设计咨询公司、苏州建筑设 计院、常州市武进区人民政府 管理理念的变化 管理理念的变化 可持续发展观 以人为本 新的价值观 管理理念的变化 管理理念的变化 可持续发展观 以人为本 新的价值观 新的价值观 新的价值观 安全 健康 公平 廉洁 1.1 建筑工程项目管理的新发展 1.1 建筑工程项目管理的新发展 管理理念的变化 管理方法的改变 信息技术的应用 管理方法的改变 管理方法的改变 全过程项目管理 精益制造 承包模式 全过程项目管理 • 由单一的专业性管理向更具整合性的全过程项 目管理模式发展。 • 以平行模式而非序列模式来实施建设工程项目 的活动。 • 整合所有相关专业部门进入项目建设全过程。 • 强调系统集成与整体优化。 管理方法的改变 管理方法的改变 全过程项目管理 精益制造 承包模式 精益制造 • 精益求精的理念： 可以更大程度地满足顾客要求； 改进质量，减少浪费； 保证完成预定目标并持续改进。 精益建造强调： 施工中的持续改进和零缺陷； 面向产品的全生命周期的动态控制。 管理方法的改变 管理方法的改变 全过