世联行定位报告.pdf

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世联行定位报告

谨呈:宜昌光彩置业有限公司 :项目编号A- 1100-GW-2014-0046 当阳光彩食品城 年度营销策略总纲 深圳世联行地产顾问股份有限公司 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可,不得擅自向其它任 何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 2014/6/21 项目研究的工作阶段划分 2014/05/25 2014/06/03 2014/06/20 市场调研及市 年度营销策略总纲 调沟通会 项目地块查勘 项目目标解析 区域宏观经济背景研究 市场环境分析 区域竞争项目考察 竞争情况分析 房地产市场调研 客户情况分析 专业人士访谈 项目本体分析 销售人员访谈 核心问题推导 政府访谈 营销战略 客户沟通会 营销策略实施 营销总控图 费用预算 本报告是严格必威体育官网网址的。 2 报告结构 项目分析 市场分析 核心问题 目标解析 价值梳理 竞争分析 推导 客户分析 案例借鉴 项目整体 项目营销 营销总控 费用测算 营销战略 策略实施 本报告是严格必威体育官网网址的。 3 目标解析 目标解析 世联对目标的理解 光彩置业的开发目标 在工程进度保证下,预计本年度11月份第一次 现金流 开盘,快速加推,于15年2月完成一期80%的销售 实现一期80%销售率,

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