中欧MBA战略管理课件.pdf

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中欧MBA战略管理课件

面对机遇 战略导向 依托核心专长 强化竞争优势 新加坡-北京-上海 主讲:莫少昆 深圳 2010年7月18 日 新加坡博维管理咨询公司 Copyright @ 2010Moways Management Consulting, Singapore MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 课程提要 一、战略转折点 二、铸造企业核心竞争力 结束语:易经的智慧 新加坡博维管理咨询公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 一、战略转折点 新加坡博维管理咨询公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 战略管理要解决的六大课题 How 如何做 目标一 目标二 What Why Where When Who 做什么 为什么 哪里做 何时做 谁来做 战略 战术 新加坡博维管理咨询公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 战略的重要性 企业战略是重要的,因为它有以下特质: 长远的:方向感、成长 有冲击力的:根本上有改变 -high impact - 影响面广、质深 综合的:全体的、一致的 未来的:变革、难预测,能洞察先机,就能 抓住机会 与领导者的命运挂钩 新加坡博维管理咨询公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 只有偏执狂才能生存! 战略转折点 转折点来临前 1、预测战略转折点 模 规 业 企 忍 稳 等 2、加强准备度 3、掌握发展方向 速 倍 十 转折点到来后 快 准 狠 发展时间 新加坡博维管理咨询公司

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