乘用车公司职能职责.pdf

用车公司职能职责 编制日期:2010年 12 月30 日 部门 职能 职责（职能分解） 用车的生产制 1、 负责股份公司生产计划，乘用车公司生产组织，准时、均衡、保质、保量地完 造，包括生产计划 成生产任务工作； 及实施，生产、设 2、 负责股份公司设备管理及部分公用设备维修，负责 用车公司设备维修及管理； 备、过程工艺及质 3、 负责乘用车公司制造过程安全、财务、行政、人事、培训管理与策划组织实施 量管理，新产品生 用 工作； 产准备、动能生 车 4、 负责建立完善乘用车公司制造工艺技术管理体系、新项目管理和新品推进以及 产，财务、人事和 公 行政管理；承担股 MBOM 管理； 司 份公司生产计划、 5、 负责建立完善乘用车公司制造过程质量管理体系、质量控制和质量改进； 设备动能管理及 6、 负责建立完善并执行生产管理体系、设备保障体系、安全管理体系； 公用设备维修等 7、 负责冲压件的生产、试制、检验、返工、物 等管理工作； 职能 8、 负责能源供应、能源管理、能源对外经营工作。 一、综合管理科： 1、 负责组织年度经营计划编制、分解并监督执行及对各部门、专业厂指标达成情 况进行评价管理； 2、 制订并完善业绩评估体系，建立信息资源（数据库），监督体系运行状况； 3、 负责规章制度归口管理，管理 程的持续改进、优化及推动工作；根据股份公 司管控手册，推行专项模块化建设并组织实施基础管理体系的定期审核工作； 4、 负责管理月报信息收集、汇总及跟踪落实； 5、 负责行政事务 （如网页管理、工作用车管理）的接口、协调及组织落实； 6、 负责合同文件、档案资料的收集和归口管理及文件/档案的标准化执行评估； 7、 负责宣传管理工作； 8、 负责在股份公司必威体育官网网址办的指导下贯彻落实国家和股份公司必威体育官网网址制度； 9、 负责 “阳光工程”管理、监督及检查； 10、负责 业文化及党工团工作。 二、人事科： 1、 负责制定和完善人力资源管理体系； 综 用车公司级经 2、 负责组织机构设立、变更、调整，机构职责编制、界定、调整； 合 营计划、安全现 3、 负责人员规划、员工招聘与配置及人事档案相关工作； 管 场、行政、人事、 4、 负责全员劳动生产率的核算及监控； 理 培训等管理工作 5、 负责领导干部日常管理、任免、调配等工作； 部 6、 负责制定并完善员工绩效管理模式； 7、 负责建立和实施事业部薪酬分配机制； 8、 负责部门合理化建议归口管理工作； 9、 负责员工咨询、心理辅导、劳动关系管理工作； 10、负责员工奖惩制度的建立及实施工作。 三