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论交通广播的发展前景
引 导
自1991年9月30日我国第一家交通广播电台――上海交通信息台诞生起,至今全国交通广播大大小小发展到有约80余家,交通广播在风雨中走过了整整16个持续发展的年头。随着移动电视、手机电视投入使用,他们直播高峰路况、插播即时路况、点对点信息服务将做得更加人性化、贴身化,这些方式无疑将争夺传统交通广播的听众。今后交通广播将面临严重的挤压和挑战,面对大量新情况、新问题,要保持效益继续增长,不仅要花费更大的气力,还必须探索新的生存空间和发展空间;面对独家资源即将被分享、单位时间广告价格提升空间有限、节目成本逐步增加等不利因素,交通广播以什么赢得下一轮竞争呢?当事物发展到一定的高原平台之后,其再发展就会面临瓶颈和障碍,交通广播也不能例外;本文将对交通广播遇到的困难和发展前景做些分析和思考:
交通广播概况
交通广播是全国各省、市人民广播电台报经国家批准成立的专业化电台。它定位准确,具有鲜明的专业特色;宗旨明确,具有强烈的服务意识;思路清晰,具有坚定的市场观念;它为都市的流动人群提供更多、更好、更快、更切实的服务。16年来交通广播电台的社会效益、品牌效益、创收效益逐年攀升,特别是最近三年来,全国交通广播广告总量增幅连续保持在25%以上,2006年广告收益达到15.16亿元,占全国广播广告收益的31%左右。其中北京交通广播更是以近2.8亿元的年收入创全国广播单频收入最高记录,也是全国交通广播广告收益第一家先过亿的专业电台,08年北京交通广播年创收已经突破3个多亿。但喜中有忧的是,2006年各交通广播创收统计显示,在全国近80家交通广播电台中,地处东部、华北和沿海经济发达地区的24家交通频道的广告收入都在2000万元以上;而西部和欠发达地区的交通频道年收入不足500万元的有21家,最少的年收入只有100万不到为数也不少, 大多集中在地市级交通广播, 由此可以看出全国的交通广播发展并不均衡。
目前交通广播收入来源单一。交通广播收入来源过分依赖于节目广告,而产业经营创收微乎其微。这种单一赢利模式隐藏着诸多弊端:一是频率承载广告能力几近饱和,继续增加广告播出时间,会伤及频道形象;提高单位时间广告价格,又会使广告商望而却步。这一点在经济发达地区表现得尤为突出,让广播管理者左右为难。二是随着新型媒体的崛起并且逐步蚕食广告市场,必然影响传统媒体的利益格局。也就是说,一方面广告“蛋糕”不可能越做越大,另一方面“分食者”越来越多,交通广播以21.6%的平均收听市场份额,做着30%以上的广告贡献,这种现象已经不能维持多久了。一味在广告“红海”里搏杀,不但难以把产业经营做大,还会导致相对利润下滑。
交通广播当前存在的问题
笫一, 同城媒体与同质媒体的竞争。16年来路况信息是独家资源,各地交通广播大都与当地交管部门联办频道,顺理成章地独享了路况信息等节目资源,并将其培养成频率的核心资源。随着社会的发展,要求打破垄断公共服务信息发布权的呼声越来越高;同时,交管部门建立的信息服务系统日益现代化、便捷化,为进一步方便群众出行,他们也在开辟更多的信息发布窗口,寻找更多的合作伙伴。失去独家资源之后,交通广播怎样生存。
第二,巨大的收入差距,使交通广播各自面临的问题迥然相异,思路不尽相同,难以形成共享资源,创建具有产业规模的媒体联盟,因而,集约化经营在短期内难以实现。浙江交通广播率先与安徽黄山、四川乐山联办“旅游之声”的尝试一直在磨合之中,这种尝试和探索对于打破行政区域的壁垒,具有重要的示范意义。据北京市交管局透露,北京正在大力发展移动电视,2006年,已有4000辆公交车和2万多辆出租车安装了移动电视,余下的5万多辆出租车也将在未来几年内安装完毕。加上重点研发适合移动受众观看的交通节目,下一轮可能引发私家车安装移动电视的热潮,不管这股热潮出现的早晚,竞争对手已经实实在在地兵临城下了。
笫三,目前交通广播还带着“国有” 的帽子,短期内完整走市场化道路还有待时间。历史遗留下来的各种“工作习惯” 限制了交通广播的发展,如人才管理问题等。
应对交通广播目前困境
?我认为主要在自身优势的深度和外联上下功夫。交通广播的自身优势主要体现在三个方面:一是吸纳了一批优质品牌广告,这些品牌广告占据着交通广播80%以上的广告时间,使得交通广播有着较强抗拒政策风险的能力,不会因广告政策调整而导致“崩盘”。二是打造了一批品牌栏目,也使交通广播美誉度、影响力保持在较高水平。三是培育了一批忠诚听众,而且高端听众较多,消费潜力巨大。四是成长了一批交通广播管理人才和营销团队。这些优势应该怎样充分调动和发挥呢?
几点建议:
????1、打造品牌栏目和包装栏目主持人
????现代广播具备产业属性之后,必然打上文化消费的印记,这时品牌的价值便会日益突显。特别是当交通路况信息不再
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