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中国品牌戴枷锁走出去 2016年11月27日 星期日?03:30 AM文/卢凌之来自/联合早报 中国特稿 从“世界工厂”到“中国制造”、自主研发创建品牌，以及“走出去”对外输出，历经“引进——模仿——改良——提升”发展阶段的优质中国民企，已完全卸除了“中国制造＝廉价劣质”的印记，可与世界先进国家比肩的产品质量，却在国际市场的竞争中因“中国制造”的负面历史印象而处于劣势。今年入列全球工程机械制造商50强排名榜的徐工集团、三一重工，以及山河智能装备等企业，都难免被国际客户的刻板“中国制造”印象戴上无形枷锁，沉重了“走出去”的脚步。 一年一度的“广东21世纪海上丝绸之路国际博览会（简称海丝博览会）上个月如期在东莞举行，展会聚集了多家耕耘世界市场多年的中国先进制造企业，开幕头两小时内，中国龙头工程机械制造商三一重工（SANY）就与一家香港公司签下超过6000万元（人民币，下同，约1252万新元）的订单，但在三一汽车起重机械莞深经销负责人曹伟眼中，订单数额的规模还在其次，他更重视的是通过海丝博览会的国际平台，提高中国品牌的国际能见度。 曹伟告诉《联合早报》记者：“我们参展就是为了展示中国制造、具有世界品质的高端产品。” 海外投资建厂或并购 中国工程机械民企“走出去”渐成规模 至今中国企业“走出去”已形成了不少方式，在海外投资建厂是不少企业的选择。三一集团品牌管理部部长赵辉表示，从2006年开始“走出去”以来， 三一重工已在巴西、美国、印度、德国建有工厂，生产销售一体化，产品远销100个国家及地区。 通过海外并购，将外国企业产品纳入自家品牌，是中国企业拓展海外市场另一方式。2012年，三一德国和中信基金共同出资3.6亿欧元（约5.44亿新元）收购德国混凝土机械巨头普茨迈斯特（Putzmeister）100%股权，一跃成为全球最大混凝土机械制造商。目前，三一重工的混凝土设备已占全球市场份额的40%以上。 在这一波“走出去”大潮里，中国工程机械民企渐成趋势与规模，在海外步伐日益稳健。在今年业内权威性的全球工程机械制造商50强排行榜（KHL Yellow Table 2016）上，共八家中国企业上榜，徐工集团（XCMG）排名第九，是表现最优的中企；三一重工紧随其后，名列12位。 国际客户有色眼镜看中国品牌 当年中国企业与中国制造产品在“走出去”初期，曾经复制、模仿外国技术、依靠价格优势而非过硬质量拼市场的这段过去，在一些客户心中留下的印象，还是不可磨灭。 曹伟受访时并不讳言，大部分中国工程机械企业都经历了“引进—模拟—消化—提升”的发展历程。不过他强调，一开始的确在学习研究外国优秀产品的技术，但后期已经转为自主研发。“在消化和转化这些技术的过程中，我们摸索并找到更好的解决办法。” 曹伟以三一重工的起重机系列为例说明，“外国目前最先进起重机的保险系数是35吨，但是三一最大的产品保险系数已经发展到38吨到42吨。这就是技术提升后的成果。” 山河智能装备集团一开始就自主研发 其实，并非所有中国企业都是从“引进”起家的。同样进入全球工程机械制造商50强榜单的山河智能装备集团（SUNWARD），从一开始就走自主创新的道路。 兼任中南大学机电工程学院教授与博士生导师的山河智能国际营销公司总经理朱建新博士接受记者专访时介绍，公司最初是通过中南大学教授团队的发明和专利起家，核心技术都是自主研发，一直扩展到如今有2000多人员的企业规模。 总部位于湖南长沙的山河智能在业内以全系列旋挖钻机闻名。公司从2004年就开始出口，目前完成了“走出去”的第一步，在海外设立了九个子公司，在东南亚就有四个，包括新加坡、印度尼西亚、马来西亚和越南。 朱建新也是中国领导人所倡导的“一带一路”战略的积极支持者，他也看到，工程机械在东南亚有极大的市场发展潜力。目前对东南亚的出口就占山河智能出口总量的一半，未来越南、老挝、泰国、缅甸、马来西亚和新加坡是重点开发的国家。 而不管是从引进起家，还是一开始就走自主创新的道路，受访的企业表示，中国制造的质量其实在七八年前已经成熟，而价格又比西方竞争对手低了一大截，形成明显的价格优势。 2008年全球金融危机是转折点 谈到中国工程机械产品的国际化经历时，曹伟认为，2008年全球金融危机帮了大忙，让国际买家将目光转向了“价廉物美”的中国制造。一方面，中国应对金融危机之际推出后来极具争议的四万亿人民币经济振兴计划，大大地带动了国内建设，基础设备需求一时攀升；另一方面，全球经济不景气的现实，也迫使许多客户不得不舍弃“高大上”的欧美日产品。 他说：“中国工程机械产品在2008年时发展已比较成熟。当质量相当，但只有欧美产品一半到三分之二的价格时，他们开始使用中国产品，也给了我们走向世界舞台的机会。” 朱建新则特别强调东南亚市场对“中国制造”的意义，他说：“（