浅析库存管理(三).ppt

库 存 管 理（二） 讲 义 要 点 Prepared by PhD.Michael WU 第1章 库存管理概述 第1节 库存管理的基本概念 一、库存理论的产生与发展（了解） 二、库存的定义 p5 （名词解释） 三、库存的作用与弊端# （一）库存的作用 P6—P9（简答、论述） （二）库存的弊端 P9—P10（简答） 四、库存管理的基本目标 防止超储和缺货，在企业现有资源约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务。 （填空） 第2节 库存分类与库存成本 一、不同企业中的库存问题（了解） 二、库存分类# （一）按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类（多选） 1、原材料库存 2、在制品库存 3、维修库存 4、产成品库存 （二）按库存的作用分类（多选） 1、周转库存# （名词解释、如何计算） 2、安全库存## （名词解释、如何设置） 3、调节库存（名词解释） 4、在途库存（名词解释） 三、库存成本的构成##（多选） （一）购入成本 （如何计算） （二）订购成本 （名词解释，填空：订购成本的主要特征） （三）储存成本 （四）缺货成本 （填空：缺货成本的大小取决于客户对缺货状况的反应） 第3节 库存管理的基本内容 一、库存系统的性质 （填空、多选：需求、补充订货、约束和成本是所有库存系统的共同组成部分） （一）需求 注意其中几个名词：需求量、需求率、 需求模式 （二）补充订货 前置时间定义，由哪五部分组成（可出名词解释、多选、填空） （三）约束（了解） 二、库存管理与控制问题分类# （一）单周期库存与多周期库存 定义（名词解释） 什么库存属于单（多）周期库存（多选、单选） （二）独立需求库存与相关需求库存## 定义（名词解释） 独立需求特征（填空） 何种需求属于独立需求或相关需求（多选、单选） （三）确定型库存与随机型库存 定义（名词解释） 三、库存控制系统要素（多选） （一）仓库所在的地理位置 （二）订货批次和订货数量 （三）运输 （四）信息 （五）管理 四、库存管理的过程 库存管理过程包括：（可出单选、多选） （一）确定需求 （二）存货识别与编码#（可出案例分析） （三）订购批量与订购时间的确定 （四）服务水平与安全库存的确定 （五）采购提前期管理 五、库存控制基本决策及其影响因素 （一）库存时间曲线## 如何应用？（综合分析题） （二）库存控制基本决策 库存控制基本决策主要包括什么内容（简答、论述） （三）影响库存控制决策的因素 （多选、单选） 六、库存管理与控制的意义（了解） 第2章 库存需求预测 第1节 预测 一、预测及其分类 （一）什么是预测（名词解释） （二）预测的意义 预测是一种技能还是一种科学？（简答） 预测的实践基础是调查研究，预测的方法是系统分析（填空） 需求预测的作用：1、基础；2、依据 （三）预测的分类 定性预测方法包括： （多选） 定量预测方法包括#： （多选） 时间序列分析法（名词解释） 因果联系分析 模拟法 二、需求预测的内容 库存需求有五个方面的因素必须加以考虑： （多选） （一）数量 （二）时间 （三）频率 快速需求物品、慢速需求物品 （四）范围 （五）可预测性 需求模式一般可分解为趋势、季节性和随机性因素（多选、填空） 趋势需求、季节型需求、随机需求、自相关需求（名词解释） 三、影响需求预测的因素 （一）商业周期 （二）产品生命周期 产品生命周期（PLC）（名词解释） 包括：导入期、成长期、成熟期、衰退期。（填空、多选） 4个阶段的特点（填空、单选） 四、预测的一般步骤及应注意的问题 （一）预测的一般步骤（简答） （二）预测应注意的问题 判断在预测中的作用（简答） 稳定性与响应性是对预测方法的两个基本要求（填空） 第2节 定性预测方法 一、一般预测 二、市场调查 定义（名词解释