传统企业转型三引擎设计(杨少杰).pdf

——互联网时代传统企业转型方略 传统企业转型三引擎设计 杨少杰 2015.4 Page 1 杨少杰——学者、合伙人、顾问、讲师 ——第一位系统研究组织形态管理的独立 学者，组织形态管理理论、企业形态进 化规律的提出者 ——学者、合伙人、顾问、讲师，致力于组织形态管理理论的研究与实践 2012年开始从人性角度对企业进化规律进行系统研究，2014年在《进化：组织 形态管理》一书中正式对未来最佳企业形态及管理模式进行详细描述。如今互联 网时代、大数据时代、智能化时代、工业4.0时代……等层出不穷的概念，正在一 步步印证书中的理论与规律。 BP（Best Pattern）工作室负责人 北京、清华、人大等高校高级研修班特聘讲师 国内多家咨询机构、培训机构合作讲师 LG电子商学院特聘专家 多家企业变革指导顾问 Page 2 组织形态管理专业著作——《进化：组织形态管理》 ——第一本系统的从人性角度揭示组织发展与变革 规律的专业著作 ——第一本系统阐述工业1.0到工业4.0时代最佳组 织管理模式的专业著作  第一次提出组织形态管理理论  第一次阐述生态组织人性关系  第一次剖析组织价值形态构成  第一次诠释十类组成结构演变  第一次描绘企业形态进化规律  第一次揭示管理危机系统本质  第一次论证中外企业演变过程  第一次预测未来组织形态特征  第一次解读最佳组织管理模式 Page 3 目录 一、传统企业互联网转型方向 二、传统企业转型三引擎模型 三、引擎一：矩阵型组织结构设计 四、引擎二：二元管理基础设计 五、引擎三：项目管理方式设计 六、传统企业转型案例 七、关于组织形态管理 Page 4 如何理解传统企业转型的这些关键字？ 1. 扁平化 2. 无边界 3. 去中心 4. 人性化 5. 柔性化 6. 灵活性 7. 创新性 8. 激励性 Page 5 工业时代的市场发展规律（从1.0到4.0时代） 计算机时代 信息化时代 互联网时代 Page 6 企业形态的进化规律，互联时代最佳企业形态是客户价值形态 Page 7 10S企业分析模型分析传统企业形态与管理模式  “形态”由结构构成，分析形态特征需要剖析组成结构 企业形态由十类结构构成——10S企业形态分析模型 通过10S的演变规律就推断出传统企业如何转型