- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链运营战略
供应链管理供应链管理
SupplySupply ChainChain ManagementManagement
第三章第三章 供应链运营战略供应链运营战略 供应链运作的推拉模式
2.2.2.2. 产品—供应链匹配战略
©Liu Hailin, 2008
供应链运作的推拉模式供应链运作的推拉模式
供应商 制造商 分销商 零售商 顾客
一条供应链开始运作的起点在哪里?
对制造商而言,她决定生产的依据是什么?
©Liu Hailin, 2008
供应链的推供应链的推//拉流程拉流程
根据根据根据根据对对最终顾客需求的执行时间最终顾客需求的执行时间最终顾客需求的执行时间最终顾客需求的执行时间,,供应链中所有流程分供应链中所有流程分供应链中所有流程分供应链中所有流程分
为两种类型:为两种类型:
- 拉动流程 :订单的执行依据对顾客订单的响应。
- execution is initiated in response to a customer order
(reactive)
- 推动流程 :订单的执行依据对顾客需求的预测。
- executition iis iinitiitiattedd iin antiticiipatition off custtomer ordders
(speculative)
推推//拉边界将推动流程与拉动流程分隔开来拉边界将推动流程与拉动流程分隔开来
©Liu Hailin, 2008
三种供应链运作模式三种供应链运作模式
推式
拉式
推-拉式
©Liu Hailin, 2008
推式供应链推式供应链
推式供应链推式供应链 供应链的运作以制造商为核心,制造商依
据对市场的据对市场的长期预测长期预测以及产品以及产品库存库存水平水平,有计划有计划、按顺按顺
序地将最终产品推向终端顾客。
©Liu Hailin, 2008
推式供应链的流程推式供应链的流程
基于历史的订单 根据分销中心的 根据店铺历史销
信息进行需求预 历史订单信息进 售进行需求预测
测 行需求预测
根据需求预测进 根据分销中心的 根据店铺的安全
行物料采购计划 库存水平进行订 库存水平进行促
和生产计划安排和生产计划安排 货货、、促销促销 销销、、订货等订货等
产产产产 品品品品 配配配配 送送送送
©Liu Hailin, 2008
推式供应链的特点推式供应链的特点
特点:
–制造商居于供应链起点制造商居于供应链起点,,客户处于被动接受的末端客户处于被动接受的末端。。
–根据过去的订单情况预测市场需求。
–根据长期预测和库存情况进行产品根据长期预测和库存情况进行产品生产和原料采购决生产和原料采购决
文档评论(0)