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100位在世界舞台 ·叶恭正
光耀中华形象的华商领袖
叶恭正
KCMG有限公司董事总经理
从优秀车手,到组建知名车队的精干老板,叶恭正历时8年完成了个人职业生涯的光彩蜕变。
他一手创建的KCMG有限公司,已经从一家默默无闻的企业,发展成为亚太区最具规模的赛车事务
集团之一,业务范围涵盖车队管理及赛事统筹、车队组织及车手发掘、商业赞助、造型设计、赛车用品
代理及销售等多元领域。在旗下车队不断刷新赛绩、赢得更多大型国际赛事“入场券”的同时,叶恭正
立志用5年时间,带领KCMG成为首支出征F1的中国车队,在殿堂级的世界赛场上彰显中国力量。
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100位在世界舞台 ·叶恭正
光耀中华形象的华商领袖
飙向F1
——KCMG有限公司董事总经理叶恭正
KCMG于2012年乔迁的办公新址,位于香港观塘商业区腹地。从通透的落地窗望去,室
外是一片鳞次栉比的繁华。叶恭正说,他总记得8年前公司刚刚成立时,所有的一切都是从一
间面积不足20平方米的小屋子里起步的。这种反差强烈的成长,令他更有信心带领KCMG冲击
F1。“中国已经开始拥抱世界,华人赛手也开始站上世界赛车的领奖台,我们继续努力,踏实
准备,让梦想照进现实,便指日可待。”
从车手到车队老板 经历,使他在迅速积累职场心得的同时,也感悟到
自己距离一名称职的管理者,尚需要一段扎实的进
对于中国赛车界而言,2013年注定是值得铭记 修空间。于是,叶恭正再度离开香港,前往英国攻
的一年。 读硕士学位,并在接下来的三年里,分别拿到包括
市场管理、信息管理与MBA(工商管理硕士)在内
当年6月,第81届勒芒24小时耐力赛如期开 的三份硕士文凭。这段时间,他没有放弃赛车,参
幕。这是全球车迷公认的世界上历史最悠久、最艰 加了英国多个商业及专业赛事,均有不俗表现。
苦、最能考验汽车性能及车队协作能力的经典单项
赛事之一,而本届勒芒的参赛队伍中,来自中国香 待到回港后重新加入父亲的公司,叶恭正正式
港的KCMG车队,作为第一支进入该项赛事的中国 履任采购部主管。这期间,他学以致用,关顾到许
车队,从驶上赛道的那一刻起,就已经写下历史。 多企业运营中的细节调控,做得卓有成效。“比如
说,之前,公司的员工冗余,工作内容有交叉及重
车队的创始人,同时亦是KCMG董事总经理的 复的部分。在我们实施精简后,人员数量下降,同
叶恭正,本身也曾经是一名出色的赛车手。他与赛 时与人事相关的问题也大大减少,不仅提高了工作
车的故事,最早可以追溯到16岁。 效率,且每位员工的薪水也有了一定程度的上涨。
用合理的成本调控合理分工的团队,是企业运营管
叶恭正出生于香港一户优越家庭,6岁时迁往 理中的一大学问。”
加拿大念书,并在当地完成了从小学至大学的全部
课程。16岁那年,在朋友的邀请下,他第一次坐进 与此同时,另一个让叶恭正必须正视的问题
赛车驾驶室。尽管那只是单纯游戏性质的普通竞 在于,由于父亲企业在较大运营规模的基础上,已
技,但伴随咆哮引擎声急速奔驰的迷人体验,令他 渐趋构架起一套成熟的运转模式,大部分的业务版
再不能割舍。18岁起,他开始参加加拿大与美国的
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