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八大浪费识别与改善
1
MGE線組長IE培训
八大浪费识别及改善
消耗时间 : 100分钟
IE 院——太原IE處
Intro 课程介绍 2
学习 目标
1. 認識八大浪費,理解消除八大浪費的意義。
2. 能够找到现场存在的浪费 并有改善方向.
IE 院——太原IE處
Intro 课程介绍 3
step
by 学习目录
step
Ⅰ. 浪费
1. 精益生产的 概念
2. 浪费的 定义
3. 浪费的 种类
4. 5MQS的 浪费
Ⅱ. 改善
1. 浪费改善的 顺序
2. 浪费 查找方法
3. 改善的 思想
4. 浪费改善的 姿态
5. 改善的 实行
6. 現場 思考
IE 院——太原IE處
学习 Ⅰ. 浪费 精益生产 4
价格=成本+利潤
——扩大生产规模
(高投资、高风险)
成本=价格-利潤 ——提高价格
(破坏市场,降低竞争力)
——降低成本
(无需投资,回报率高)
成本降低10%,等于经营规模扩大一倍!
成本的高低取决于制造的方法
——改善无止
IE 院——太原IE處
学习 Ⅰ. 浪费 精益生产 5
精益生产(准时生产)其核心是消除一切无效劳
动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降
低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零
库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。
浪费最小化、流动最大化意识。
精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所
占用的资 和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产
方式,更是一种理念、一种文化。
IE 院——太原IE處
学习 Ⅰ. 浪费 精益生产 6
精益生产的简单系统
竞争力提升
品质提升 合理化成本降低 形象提升
改 善 动作改善、作
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