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六月案例合集
2013 年 6 月 HR 案例合集
2013-06-03 案例
【案例一】员工怀孕,公司应如何调整工作岗位?
【基本案情】
李小姐在某商场做促销员,基本工资为1800元,另加提成工资。李小姐每月的平均工资约为4000元左右。
2009年5月,李小姐怀孕,公司出于好意,提出调整岗位为普通文员,月固定工资为2500元。李小姐为了多赚钱,
拒绝了公司的岗位调整。2009年10月,因促销员需要长时间站立,李小姐开始觉得身体有点不适。公司的领导很担
心李小姐出什么意外,公司要承担责任。为此,依据劳动合同中的约定“公司有权根据经营情况随时调整员工的工作
岗位,员工无条件接受”,强行调整李小姐的工作岗位为普通文员,月固定工资为2500元。请结合案例分析,公司
的做法是否合适?公司应该如何做?
【知识点解析】
岗位异动,指公司或者员工经协商后,以双方的劳动关系为基础,发生的劳动关系、工作岗位、工作内容、地点变更情况。
其中,非正常变动,包括:员工辞职、辞退员工、降职、免职等;正常的变动,包括:调任、晋升、外派等。
【本案评析】
本案例,公司单方面在没有得到李小姐同意的情况,进行岗位调整是不合适的。公司的正确做法是,经过双方协商达成一
致,进行岗位调整。李小姐怀孕却仍坚持销售的原因有两点,1、销售岗位的收入远高于文员岗位的收入,2、担心产后不能恢复
销售岗位。因此,公司不应采取强制调岗措施,而是进行人性化处理。首先,公司应尽力与李小姐协商沟通,明确告知“站岗”
销售的对身体及胎儿造成的伤害,以及公司调岗的善意决定,对此做好谈话笔录让其签字确认,以证明公司履行了应尽的告知义
务。其次,对李小姐的岗位和待遇做出处理。鉴于销售和文员的收入差额,可适当提高李小姐转岗后工资,书面约定待产假结束
后恢复销售工作及工资待遇。首先,工作岗位变更应以协商一致为原则。《劳动合同法》第三十五条规定“用人单位与劳动者协
商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一
份。”因此,在一般情况下,如果变更工作岗位需要经过劳资双方协商一致,并以书面形式确认。另外,用人单位单方变更劳动
者工作岗位需具备“充分的合理性”。
【案例二】人力资源业务伙伴,岗位职责是什么?
【基本案情】
深圳某公司是IT界的领导者,为更好的推动公司业务部门的发展,公司一切工作都围绕业务展开。最近,公司高
管会议,大家一致认为,尽管公司的人力资源部工作开展还不错,但是工作对业务部门的支持力度需要提高,工作的
及时性需要加强。会议决议要求在视频事业部进行试点,建立新的人力资源工作模式。人力资源经理很苦恼,虽然
也认同公司高管会议的意见和决议,但是公司人力资源管理薄弱,自己的人手不够……经过他和事业部总经理沟通,
希望人力资源部能成为业务伙伴,派驻1名资深人力资源主管到业务部,及时响应业务部门的要求。请结合本案例分
析,人力资源业务伙伴的岗位职责是什么?
【知识点解析】
工作分析是人力资源管理工作的基础。工作分析的内容包含三个部分:对岗位、部门和组织结构的分析;对工作内容及岗位
需求的分析;对工作主体员工任职资格的分析:1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。2、为员工的考评、晋升提供了
依据。3、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。
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2013 年 6 月 HR 案例合集
【本案评析】
结合本案例分析,公司高管需要人力资源部能够更好的服务业务部门。人力资源业务伙伴是连接业务部门和HR的桥梁,主要
是及时响应和解决业务部门的需求。人力资源业务伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部门的HR,集中于协助业务
部门高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。业务部门与人力资源部的接口由多模块缩减为一人,从而有效
地降低了沟通成本。因此,人力资源业务伙伴的具体的岗位职责包括但不限于:1、帮助用人部门负责人推动落实人才管理工作
(识别,培养,使用,激励)。2、确保公司的人力资源管理制度规范在业务部门的落实。3、提升业务
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