一个好的领导不应只是一个命令者汇编.doc

一个好的领导不应只是一个命令者。他在领导和管理团队时，不应使用一成不变的方法，而应随着情况和环境的改变及员工的不同来调整自己的领导（或管理）方式。 本文摘自 【智库3000】：/public/kingbrain.asp?id=2694 把产业链各环节的利润分配好，你该赚哪一块的钱，他该拿哪一部分利润，分得清清楚楚。要把上游资源———经销商，纳入到整个产业链里来，不能我一个人好，大家都不好，天下没有这样的好事。我们要让经销商感受到，跟着我们做生意，一定有钱赚。 产品模仿快、价格低，大多数消费者选购这类产品时，随意性很大，９０％是第一次购。　　 领导者的成败，有很多时候是取决于有没有学会扮演服从的角色。 挖来最优秀的人才，给予他们世界上所有可能的支持，让他们放手去干是通用电气的全部经营管理哲学 要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人 挖来最优秀的人才，给予他们世界上所有可能的支持，让他们放手去干是通用电气的全部经营管理哲学 唐骏就是这种善于继承并创新的人，他坚守“所有的管理都应该是一个架构式的，依靠理性作为框架，在此基础上再发挥激情，勤奋简单坦诚是我的底线。” 公司的成功是需要集思广益的，所有人都要有激情。 CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。 要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人 如果你喜欢周围所有的人，这样的人一定是宽容、善良、厚道、正直、向上的。因为你喜欢别人好的地方。喜欢别人的同时，把自己的性格也改变过来。 失败是因为聪明之过 财富或许有价，然而，财富智慧与经验的传承，却是无价珍宝！ 在人海中，如果我们不想孤立，那么就学会如何与人相处吧！林子大了，什么鸟都有，不要求你喜欢所有的人，但同时世上也没有什么最牛的人。 抱怨是金，如果客户对你有抱怨，那么则说明是对你自身的一种磨炼，你要换一种心情去面对客户的抱怨 对销售人员而言，企业最重要的资源不是价格、促销、财力、物力支持，而是：一、你自己的智慧；二、忠诚的客户。销售人员使用资源的最好方式是服务 如果你喜欢周围所有的人，这样的人一定是宽容、善良、厚道、正直、向上的。因为你喜欢别人好的地方。喜欢别人的同时，把自己的性格也改变过来。 唯有忧患意识，才能永远长存。 最好的培训不是嘴巴说，而是给下属机会去做一次，一次不成，两次，最多三次，再笨的员工也会了。 我宁愿在光天化日之下凭着我短绌的天资到处碰壁，也不肯在黑暗中凭着谨小慎微使自己得救或者发财 本文摘自 【智库3000】：/public/kingbrain_inc.asp 企业的发展，要经历从小到大、由弱到强的转变；企业家的创业之路，艰辛而曲折，企业家的胸怀和格局，高远而伟大！怎样让您的新员工脱胎换骨、快速融入到团队之中？ 怎样快速打造您的核心团队或核心领导集体？ 让您的团队为结果而战！为企业使命而战！ 请立即参加团队拓展特训营！没有效果不收训练费！ 我们庄严承诺：“今天交我一群员工，明天还您一支部队！” 拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习和训练方法，它借鉴先进的团队培训理论，结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难和人工创设的特殊场景，通过一系列精心设计的模拟生活与工作场景的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、激发潜能、熔炼团队”的培训目的。 拓展训练项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使受训学员认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位，学员们在训练营中的体验以及感受对他们日后的工作带来了很大的促进，人与人之间的关系拉近了，部门与部门之间的矛盾化解了，人与人之间的信任更加增强了。 必威体育精装版拓展特色活动资讯： A、真人CS对战+拓展培训+海鲜中餐=140元/人 B、打造完美团队、增强团队魅力，高端拓展一日经典版=145元/人 C、真人CS对战+海鲜中餐+沙滩拓展+海边烧烤+篝火晚会+旅游险=220元/人如何管理好一个团队 怎样管理好一个团队 如何带领一个团队 如何管理好一个团队创业之初，你该如何有一个完美的开端？首先你要让你的企业有一股凝聚力，这要从管理好你的团队开始。????????第一，要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当