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创业者要练就那些本领
创业者要练就那些本领
想要创业光有创业资金还不够,还要有
各种其他方面的本领,创业者是特殊群
体吗?创业领导力是与生俱来还是后天
培养的?相信不同的人会给出不同的答
案。将为您讲述创业者的独特基因和内
在修炼。值得一提的是,对话过程中两
位专家的诸多观点不尽相同甚至截然相
反,那么,就让广大读者在享受观点交
锋的同时悟出属于您的那份启示吧!
什么叫创业者?第一,要冒险;第二,
要付出努力;第三,要创造价值。照这
个标准来看,赌徒,冒险但不会持续地
付出努力,买彩票的与此同义;抢银行,
冒险而且付出努力,但不创造价值反而
破坏价值。我认为开创小企业甚至在街
头卖烤白薯的都算是创业者。创业除了
资金、技术、关系之外,还要看你心理
上有没有准备好,这也是我们讨论的重
点。
我用图 1 列出管理者的五项心理品质:
/fs/ 合肥金融律师 mf6y7ug
“与人为善”“追求卓越”“自信果敢”“战
略思维”和“知人之智”。从图1 左向右
可以看出,教育培训所起到的作用越来
越少,心理品质的要求越来越高。技术
人员需要与人为善和追求卓越,销售人
员要多一个自信果敢。自由职业者还要
多一条? 战略思维?要知道你的客户是
谁,需要什么,你的商业模式怎样,为
什么别人会愿意付钱。职业经理人则需
要再具备一条?知人之智。这就是我总结
的基础性的“五大品质”。然而更进一步,
一个人能不能创业,就要看是否具备冒
险精神;如果你想成为推动社会、推动
时代的变革者,更要多一样?感召力。圣
雄甘地、孙中山都是这样的人。
这些特质对于不同类型的人才,具体意
义和要求是不同的。拿第一项“与人为
善”来说,如果是学者或记者,“与人为
善”就是不剽窃别人的成果;如果是销
售代表,就是卖的东西要让人相信;如
果是自由职业者或者说个体户,与人为
善还要体现为知恩图报、让别人能够再
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回过头来找你;对管理者而言,还要加
上一条公正。但实际上不同立场的人会
对公正有不同理解,所以每到年底发红
包的时候总经理往往很痛苦;对创业者
而言,“与人为善”意味着引领、让人追
随;对变革者而言,则意味着道德典范。
这样看来,“与人为善”四个字说说容易,
做起来是很难的。“与人为善”并不是说
你是个好人,而是让别人觉得你是个好
人,这是有区别的。
不同级别的创业者
五项心理品质之间是可以相互弥补的,
但一个人不太可能什么都不具备就取得
成功。有时候人们会用褒义词和贬义词
来描述相同的事物,比如对于一件事情,
你可以说是“感召”,也可以说是“忽悠”。
对于心理学背景的人而言,并不在意是
褒义还是贬义,最好用中性词来描述,
遗憾的是汉语里中性词太少了。
对于创业来说,可以分成非创业者、准
创业者和创业者。准创业者指的就是企
业内创业(intra-prenuership)。虽然这个
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过程也在创造价值,但因为是花公司的
钱而不是自己的钱,和真正的创业感受
是不一样的。
我认为一级创业者其实就是自雇者
(self-employer ),如小到卖烤白薯的个
体户。二级创业者雇拥他人(employer ),
提供了就业机会,柳传志就属于这类。
三级创业者的能量更强大,是行业创立
者(industry creator ),他们创造了一个
行业,可以让别人在其中创业,奔驰汽
车公司的创始人创造了汽车这个行业,
就是这类代表。这些不同级别的创业者
风险递增,创造的价值和得到的回报也
递增。
“冒险精神”到底是什么?
创业者的领导力需要冒险精神。什么是
冒险精神?我认为包含三点:
第一是乐观积极,能看到机会,忽视问
题和失败。很多有关创业的案例和心理
学研究结论多种多样,但有一点是一致
的,就是很多创业者会比较盲目,好像
不会想象自己的失败。
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第二是心理学所讲的内控(internal
locus of control)或归因(attribution ),
认为成败是由自己决定的。你如果喜欢
将原因归于外界,怨天尤人,这种思考
模式就不适合创业者。
第三是对风险迟钝,好像看不到风险。
说到创业的风险有多大,帮我注册公司
的机构告诉我,每年注册的公司有几千
家,没有几家能开出发票而且盈利。有
家美国政府机构Bureau of the Census
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