华为狼文化案例分析.pdf

华为 “狼文化” 案 例 分 析 报 告 制作团队：工商学院早艺点食品有限责任公司 成 员：贾慧君（法人）唐亚辉 梁美雅 单少艺 朱红令 谢雅欣 王志伟 吴雅敏 二0 一五年十月二十六日 早艺点有限责任公司 摘要 华为近年来的发展速度之快成就之大令世界瞩目，华为已成为全球最热门的公 司之一。华为的巨大成功离不开华为CEO 任正非口中一直津津乐道的华为“狼文 化”。“狼性文化”作为华为企业文化的核心理念，在华为公司的成长成熟中发挥 着不可替代的卓越作用。本次案例分析报告以华为公司的“狼性文化”为突破口， 先从公司生命周期切入案例，简单分析华为公司的发展历程，随后从环境的角度， 按照宏观和微观分为两部分，横向分析狼文化产生的原因以及其带来的优势劣势， 并进行深入思考。着重使用SWOT 分析解决案例中提到的“狼文化”对企业管理 带来的好处与不利之处，运用PEST 分析宏观分析。接着用麦肯锡 7s模型着手分 析华为公司的“狼型”发展模式，从公司内部微观角度进行更加深入剖析。然后 组员一致决定运用平衡积分卡的方法为华为未来“狼文化”该何去何从确立目标， 以求做到华为公司所倡导的可续发展。在分析报告的最后，我们进行了一定篇幅 的整体总结，并回答案例中提到的问题，以此结束本次案例分析报告。 关键词：狼性文化、背景分析、战略分析、商业模式分析 SWOT 分析、PEST 分析、麦肯锡7s模型、平衡计分卡 2 早艺点有限责任公司 目录 摘要2 一．公司简介5 1.1 公司介绍5 1.2 生命周期6 1.2.1 初创期6 1.2.2 发展期6 1.2.3 成熟期6 1.2.4 衰退期6 二．环境分析7 2.1 PEST 分析——狼文化的产生原因7 2.1.1 政治环境分析（Political Factors）7 2.1.2 经济环境分析（Economic Factors）7 2.1.3 社会环境分析（Social Factors ）7 2.1.4 科学技术环境分析（Scientific Factors ）8 2.2 SWOT 分析——狼文化带来的优势与劣势以及面临的机遇与挑战8 2.2.1 企业的竞争优势(strength)9 2.2.2 企业的竞争劣势（weakness ）11 2.2.3 企业面临的机会（opportunity ）12 2.2.4 企业面临的挑战（threats/challenge）13 三．商业模式分析——狼文化的发展条件15 3.1 麦肯锡7s 模型分析15 3.1.1 共同价值观（核心）——狼文化的构建基础：15 3.1.2 战略——狼文化的发展目标16 3.1.3 结构——狼文化的组织脉络16 3.1.4 制度——狼文化的发展保障17 3.1.5 风格——狼文化的外向呈现18 3.1.6 员工——狼文化的发展载体18 3.1.7 技能——狼文化的