奇瑞汽车新产品开发战略研究 申请人：邱 伟 学科(专业)：工商管理 指导教师：杨 潇 2014年.pdf

论文 奇瑞汽车新产品开发战略研究 申请人：邱 伟 学科（专业）：工商管理 指导教师：杨 潇 2014 年0 1 月 网络教育学院 毕 业 设 计 (论 文) 任 务 书 专业班级 层次 姓名 学号 一、毕业设计（论文）题目 二、毕业设计（论文）工作自 年 月 日起至 年 月 日止 三、毕业设计（论文）基本要求： 指导教师： 网络教育学院 毕业设计(论文)考核评议书 指导教师评语： 建议成绩： 指导教师签名： 年 月 日 答辩小组意见： 负责人签名 年 月 日 答辩小组成员 毕业设计（论文）答辩委员会意见： 负责人签名： 年 月 日 1 绪论 论文题目：以奇瑞汽车为例浅析新产品开发战略 学科（专业）：工商管理 申请人：邱 伟 指导教师：杨 潇 摘 要 新产品开发战略是企业产品发展战略的关键，没有成功的新产品，企业就难以在 激烈的市场竞争中生存和发展。正如上面所指出的企业新产品是指企业新发展创造的 产品，主要包括全新产品、改进新产品、换代新产品以及仿制新产品等。企业的新产 品开发战略是企业管理者通过对外部环境和内部资源的科学评价，在激烈的市场竞争 中，求得长期生存、持续发展并稳定获利的全局性谋划和行动。企业的新产品开发战 略是企业对处于不同生命周期的产品实施不同的发展方针。因此，对于投入期和成长 期的产品要实施积极的发展战略，加大产品开发和市场开发投入，完善产品，不断提 高市场占有率；对于成熟期的产品要实施降低威胁或回避威胁的战略，由于成熟期产 品是企业主营利润的重要来源，该时期的特点是竞争者较多，各自的产品价格基本一 致，在战略制订上要不断改进产品、进入新的市场或发展新的销售区域，从而降低威 胁；对于衰退期的产品要实施防卫型的战略。 关 键 词：奇瑞；新产品开发；竞争优势 论文类型：应用研究 I 目录 目 录 1 绪论 1 1.1 新产品开发战略的概念及意义 1 1.2 汽车产业发展概况 1 1.3 奇瑞汽车概述 2 2 奇瑞汽车新产品开发现状及存在问题分析 3 2.1 奇瑞汽车新产品开发现状 3 2.1.1 微型轿车产品开发现状 3 2.1.2 中档轿车产品开发现状 3 2.1.3 高端轿车产品开发现状 4 2.2 奇瑞汽车新产品开发存在的问题及分析 4 2.2.1 低端市场空间萎缩利润微薄 4 2.2.2 中高端市场被合资汽车企业垄断阻碍发展 5 2.2.3 高端品牌特色不足缺乏创新 6 3 奇瑞汽车新产品开发的战略对策 7 3.1 巩固微型汽车的优势地位 7 3.2 提升中档轿车的竞争优势 7 3.3 注重高端轿车的产品创新 8 4 结论