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快速电梯授权审核员培训 Process Audit Training Mar.2014 培训目录 审核流程 审核计划 质量报表质量看板 审核报告 改善要求 考核 产品生产过程审核 过程审核流程： 年度审核计 过程审核计 审核前准备 首次会议 划 划 一周内制 一个月内 定计划 完成整改 不符合项整 末次会议 总结报告 现场审核 改 NO YES 跟踪 收集资料 保存记录 验证 审核计划 审核计划Audit Plan 1、定过程审核计划。2、批准后将审核计 划及检查表提前一周发给供应商及小组成 员。 审核首次会议 • 会议流程： 1、会议签到（事先准备签到表）。 2、双方人员介绍。 3、审核组长发言：介绍审核目的、依据、 范围、时间安排、审核方法；供应商 的配合工作（确定陪同人员及准备资 料）；声明（技术资料必威体育官网网址、遵守供 应商安全防护规定）。 4 、询问是否对此次审核计划安排有疑问。 5、邀请供应商领导发言。 6、宣布首次会议结束，审核开始。 审核末次会议 会议流程： 1、会议签到。 2、审核组长发言：致谢，陈述审核过程， 说明供应商在质量控制上的优势（注意审 核过程中收集），宣布审核结果（不符合 项及改进要求)。 3、询问供应商关于不符合项的疑问并回 答。 4 、邀请供应商领导发言。 5、宣布审核结束并致谢。 质量报表质