新风险管理审计-郭东.pdf

  1. 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新风险管理审计-郭东

风险管理审计 郭东 2012年版 课程内容  第一部分:基本概念  第二部分:对风险管理体系的审计  第三部分:对组织架构的风险管理审计  第四部分:对发展战略的风险管理审计  第五部分:对规章制度(主要是内控制度)的风险管理 审计  第六部分:对职能部门风险管理的审计 第一部分:基本概念  一、风险与风险管理  二、审计与风险管理审计  三、风险管理的方式、方法 一、风险与风险管理  风险:一项行动或者事项发生,对组织造 成不利影响的或然率。亦即,背离组织目 标,造成价值损失的各种可能性。  风险的无处不在 一、风险与风险管理  风险管理,是对影响组织目标实现的各种 不确定性事件进行识别与评估,并采取应 对措施将其影响控制在可接受范围内的过 程。 一、风险与风险管理 风险管理目标 需要达到的三项目标: (1)相关法令的遵循; (2)财务报告的真实可靠; (3)经营活动的效率和效果。 风险管理的根本目的是设法压缩风险出现的 概率值,阻止可能的危机转化为现实的损 失。 一、风险与风险管理 风险管理包括以下主要阶段:  (1)风险识别。即根据组织目标、战略规 划等识别所面临的风险;  (2)风险评估。即对已识别的风险,评估 其发生的可能性及影响程度;  (3)风险应对。即采取应对措施,将风险 控制在组织可接受的范围内。风险承担、 风险规避、风险转移、风险转换、风险对 冲、风险补偿、风险控制等措施 一、风险与风险管理 风险管理与内部控制  (1)传统观念:风险管理是企业内部控 制的重要组织部分。  (2)现代认识:风险管理是既是构成企 业内部控制的重要内容,又是企业创造价 值的日常管理活动。 一、风险与风险管理  结论: 由于风险的客观性、或然性、普遍性和可 变性,风险管理的目标是设法提前预测和 发现企业面临的各种风险,设法压缩风险 出现的概率值,阻止风险的潜在性转变成 现实性,最大限度压缩风险造成的损失。 二、审计与风险管理审计  审计:原义,“审”为审查、“计”为会 计账目。早起审计与会计账目有关系。但 现代审计远远超出此范围。  审计,是指审计机关依法独立检查被审计 单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报 告以及其他与财政收支、财务收支有关的 资料和资产,监督财政收支、财务收支真 实、合法和效益的行为。 (审计法实施 条例第二条) 二、审计与风险管理审计 审计的职能:  经济监督  鉴定证明  评价咨询 审计本质上就是防范和化解组织面临的各种 风险的一项经济活动。 二、审计与风险管理审计  风险管理审计的概念:运用现代审计方法 和手段,对组织的风险管理机制和开展的 风险管理活动进行全面监督和评价的一项 经济活动。  它实质上是以对被审计单位的风险识别为 基础,全面分析影响被审计单位管理目标 实现的各种因素,并据此确定实施进一步 审计的性质、范围、时间,进而进行控制 测试和实质性检查的一种审计方法。 二、审计与风险管理审计  双内容:风险管理机制、风险管理活动  双功能:监督、评价  双职能:(1)一种新型的审计:内容上的 新颖性、方式方法上的新颖性;(2)一种 认识发现、评估监督和应对风险的新手段  双重性质:它既是审计部门的应有职责和重 要审计内容,又是能被风险管理部门采用的 管理方法和技术手段。 二、审计与风险管理审计  风险管理部、审计部、财务部、内控部等 的关系 根据企业性质和组织架构而定 二、审计与风险管理审计  制度基础审计与风险管理审计  联系:制度基础审计是风险管理审计的基 础,风险管理审计是制度基础审计的深化  区别:(1)审计的基础不一样;(2)运 用方法不一

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档