旺年鸿商业模式介绍.pdf

旺年鸿商业模式汇报材料 2015年8月 一、项目简介 项目位于唐山遵化市，计划总投资6.1亿 ，占地 62.76亩 ，总建筑面积41900平方米。截至目前，已完成 投资1.6亿 。 二、项目背景 一是中国红木产业市场前景广阔。 二是遵化红木制作工艺历史悠久。 三是本地拥有红木厂家45家，具有资源整合空间。 四是公司具有十五年红木家具生产销售经验。 三、企业目标 1 打造全国一流家具企业 1 2 打造红木家具私人订制第一品牌 2 皇家造办处 3 打造红木投资理财服务商 3 京东旺年鸿 4 打造国内首家上市（挂牌）红木家具企 4 业 四、发展规划 2021—2023年，高速发展阶段。 销售网络扩展至南方主要城市和海外， 成长为全国一流的集家具生产、文化传 第三阶段 播、休闲旅游等业务于一体的上市企业。 2018—2020年，成长阶段。 企业规模进一步扩大，管理进一步规范， 第二阶段 产能进一步提高，企业实现上市；销售网 络遍及北方主要城市，打造北方一流红木 家具企业。 2015年—2017年，起步阶段。 第一阶段 企业初具雏形，以皇家宫廷红木家具订做为主，以 中低档家具生产销售为辅，打开京津冀市场打响旺 年鸿品牌，并着手运作企业上市、众筹发展等相关 事宜。 四、发展规划 发展总原则 河北唐山遵化 立足北方 ，逐渐南移 一线城市为主、二三线城市为辅 四、发展规划 第一步 ： 以遵化为生产基地，打开北京市场 四、发展规划 第二步：以北京为核心，辐射津冀 四、发展规划 第三步 ：以京津冀为核心，辐射东北和西北 四、发展规划 第四步：以北方为基地，将市场 逐步拓展至南方 四、发展规划 第五步 ：销售网点遍布全国主要城市，并拓展海外市场 五、品牌定位 六、文化定位 七、商业模式 消费者定位