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某上市公司企业文化建设咨询项目建议书(新优势)
**股份公司企业文化咨询
项目建议书
•2 0 1 3 年
一 项目背景需求
二 项目运作思路
三 新优势合作建议
四 新优势简介
一 项目背景需求
1、项目背景分析
**股份公司国际化发展的需
要。 **股份公司战略规划的要求。
**股份公司继2003年在香港
**股份公司在2012年6月,
上市,2012年又在A股上市,
这对企业发展提出了更高要 召开了集团五年战略规划研
求。在十余年的历程中,** 讨会,制定了 《**股份公司
股份公司已经形成了独特的 五年战略规划》 ,在规划中
企业文化,但缺少系统化的 特别提出要提高企业文化的
梳理与整合、提升。如今,
战略地位,提高企业文化导
随着公司规模的不断扩大,
一个集团化、国际化的**股 向功能、凝聚功能、激励功
份公司,更需要完善的企业 能、品牌功能。
文化体系做保障。
**股份公司企业文化的系统提升势在必行!
2、项目需求判断
项目需求 具体内容 项目成果
企业文化调研评 •即调查**股份公司的成长历史与经营管理现状,把握企业的成功 《**股份公司企业文化现状
因素和企业文化的优秀基因 调研报告》 (PPT版)
估
•分析**股份公司现有企业文化与战略发展需要之间的匹配度,把
握企业文化的改进方向,并提出相应的改进建议
企业文化理念体 •明确**股份公司的企业文化核心定位 《**宪章》 (暂定名)(
•构建层次清晰、要素完整、导向正确、个性鲜明、实操指导性强的 WORD版)
系构建与提炼
企业文化理念体系,包括使命、愿景、核心价值观、企业精神、各
项经营管理理念等
企业文化管理体 •系统构建**股份公司的企业文化管理体系,明确规范企业文化的 《**股份公司企业文化管理
管理组织、企业文化培训、企业文化传播、企业文化监控等体系内 制度》 (WORD版)
系优化与完善
容及流程,为**股份公司企业文化管理的规范化、流程化,奠定坚
实基础
拟定企业文化建 •拟订2013-2015年度**股份公司企业文化落地建设的总体规划、阶 《**股份公司2014-2016年企
段性工作重点、推进步骤与具体策略 业文化落地规划纲要》 (
设规划纲要
WORD版)
企业文化手册编 •
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