案例六 上海采埃孚的精益生产改革之路.pdf

案例九 上海采埃孚的精益生产改革之路 【摘要】上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司 （以下简称为上海采埃孚）是一 家中外合资经营企业，于2005年成立之初凭借母公司的先进技术和中国市场的 强大需求等优势取得迅速发展。但是在进一步的发展过程中，公司生产管理混乱， 各种问题层出不穷，陷入了连年亏损的困境。Mr.Ping临危受命，带领公司上下 实施精益生产改革，并取得初步成效，但精益生产改革是一次持续改善、不断探 索的变革，眼前的成绩绝不是上海采埃孚精益改革的终点，改革之路漫漫。 0 引 言 2010 3 年 月的上海，乍暖还寒，春寒料峭，但早晨的阳光已然绚 烂。此时，已经坐在办公室前打算开始一天工作的Mr.Ping并无心享 受春日的美好，而是回想起了自己从2009年上任上海采埃孚伦福德 底盘技术有限公司总经理以来公司发生的种种变化，不知不觉中陷入 了沉思。 从2007年开始，上海采埃孚发展遭遇“瓶颈”，在行业利润整体增 长的大环境下，竟然在2007年和2008年连续亏损。在这种形势下， 公司希望输入新鲜血液以带领企业走出泥沼。因此，Mr.Ping临危受 命，于2009年出任总经理，开始精益生产的追梦之旅…… 1 公司的背景介绍 上海采埃孚于2005年在华注册成立，是一家中外合资经营企业。 76% 24% 目前德国伦福德持有 股份，上海汽配持有 股份。伦福德不但 是采埃孚集团旗下的著名品牌，而且是具有百年历史的德国老牌底盘 OE OriginalEquipment 零部件 （ ）配套商。 德国采埃孚集团是全球汽车零配件供应商，专业供应传输、转向、 26 底盘系统零配件。作为一个全球化企业，采埃孚集团在全球 个国 125 130 54500 家分布着 个生产基地，年销售额达 亿欧元，员工总数达 15 500 人，列全球汽车配件供应商前 位，是全球 强企业。 20 80 德国采埃孚集团很早便进入中国市场。 世纪 年代初，当装 配有采埃孚变速箱的几千台梅赛德斯奔驰卡车被引进到中国新疆自 治区油田时，采埃孚集团就开始悄然进入中国，并在1988年于北京 设立了中国代表处。目前，在中国内地地区，采埃孚集团已取得了长 17 1 1 足的发展，拥有 家生产装配企业、 家贸易公司、个地区总部（含 研发中心）和 家拥有完善售后服务网络的销售服务公司 （家分公2 7 34 2300 20 司、 个售后服务网点及代表处），员工约 人。经过 多年的 经营，采埃孚集团在中国拥有优良的客户群体，包括上海大众、上海 通用、一汽集团、沈阳宝马、重汽集团、奇瑞公司、金龙公司、东风 集团、东南汽车等，产品广泛应用于轿车、客车、卡车、轮船和工程 机械类车辆。 作为德国采埃孚集团中国分公司，上海采埃孚依托母公司的先进 技术，着眼中国市场的巨大需求，一直致力于根据客户需求定制产品 50% 的战略目标。上海采埃孚专业生产汽车控制