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波士顿深度报告-回归价值本源-金融机构如何驾驭大数据
互联网金融生态系统2020系列报告之大数据篇
回归“价值”本源:金融机构如何
驾驭大数据?
邓俊 豪、张越、何 大勇
2015年2 月
目 录
内容概览 1
1. 价值导向与内嵌式变革—BCG对大数据的理解 2
成就大数据的 第四个
1.1 “ V” 2
1.2 变革中的数据运作与数据推动的内嵌式变革 4
2. 应用场景与基础设施—纵览海内外金融机构的大数据发展实践 5
2.1 大数据的金融应用场景正在逐步拓展 7
2.2 大数据要求金融机构重新审视自己的基础设施与环境 14
3. 超越技术的管理视角—金融机构驾驭大数据的三个关键点 18
3.1 数据人为:建设团队是核心 19
3.2 高效行动:形成机制是保障 19
3.3 构筑优势:转变思维是根本 20
4. 用实践引领思考—BCG在大数据方面的能力 21
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回归“价值”本源:金融机构如何
驾驭大数据?
内容概览
横看成岭侧成峰,
远近高低各不同。
不识庐山真面目,
只缘身在 此山中。
—苏轼 《题西林壁》
无论是接受还是拒绝,中国金融业的大数据时代正在呼啸而至。据调查,经过多年的发展与积累,
目前很多国内金融机构的数据量级已经达到100TB以上。而且,非结构化数据量正在以更快的速度增
长。在高数据强度的金融行业,这一发展激起了巨大的想象空间。然而,要抓住这一机遇并非易事。
基于多年的研究与全球项目实操经验,波士顿咨询公司(BCG)系统梳理了大数据在全球金融
行业的发展现状、潜在应用、关键瓶颈及应对方案,旨在协助金融机构从价值的角度更好地理解
大数据,并在大数据迅速渗入金融业务各个层面的当下抓住发展机遇。
本报告主要观点:
• 成就大数据的不仅是传统定义中的 “三个V ”,即数量 (Volume)、速度 (Velocity)和种类
(Variety)。对金融机构而言,更重要的是第四个V,即价值 (Value)。大数据的价值不仅
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