099124112 储祥 定置管理.ppt

第十二章第四节  定置管理 储祥祥 基础工业工程 （一）定置管理的概念 定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。 （二）定置管理的特点 1、结合性 2、目的性 3、针对性 4、系统性 5、有效性 6、艰巨性 （三）定置管理的内容 定制管理的核心内容，强调物品科学合理摆放，依次进入每一道工序，使整个管理流程规范化，使各道工序之间秩序井然，不致延误、阻碍下道工序的操作。 （一）人与物结合的基本状态生产活动中，主要是人与物的结合。但是人与物是否有效地结合取决于物的特有状态，即A、B、C三种状态。 （1）A状态是物与人处于有效结合状态物与人结合立即能进行生产活动。 （2）B状态是物与人处于间接结合状态，也称物与人处于寻找状态或物存在一定缺陷，经过某种媒介或某种活动后才能进行有效生产活动的状态 （3）C状态是物与现场生产活动无关，也可说是多余物。人与物已然失去结合的意义。 （二）定置管理的分类 1. 按管理范围分类 （1）系统定置管理 在整个企业各个系统各部门实行定置管理 （ 2）区域定置管理按流程把生产现场分为若干定置区域，对每个区域进行定置管理 （ 3）职能部门定置管理企业胡各个职能部门对各物品和文件资料实行定置管理 （ 4）仓库定置管理 对仓库存放物进行管理 （5）特别定置管理对影响质量和安全胡薄弱环节，包括易燃易爆的物品实行定置管理 2.按工厂实践活动分类 （1）区域定置（2）生产厂区定置（3）车间定置（4）设备定置（5）仓库定置（6）办公室定置（7）人员定置 2.按工厂实践活动分类 （1）区域定置 （2）生产厂区定置 （3）车间定置 （4）设备定置 （5）仓库定置 （6）办公室定置 （7）人员定置 办公室定置管理 （三）信息媒介在定置管理中的功能 信息媒介越来 越多的影响的定置管理 1、信息媒介是指人与 物和场所结合过程中起的指导，控制和确认等作用的信息载体 2、人与物的结合，有柏油路四种信息媒介物 3、物品的位置台账 4、定置管理图 5、场所目标 6、现货标示 对现场信息媒介的要求是：1）场所标志清楚2）场所设有定置图3）物品台账齐全4）存放物品的序号、编号齐全5）信息标准化，美区域所放物品有标志显示 定置管理的方法 （一）定置管理设计应遵循的基本原则 相关性与整体性 适应性和灵活性 最大的操作方便和最小的不愉快 （2）定置管理设计的方法、步骤 1，现场的调查 2，提出改善方案 人与物的结合情况 现场信息流情况 工艺路线和工艺方法情况 现场场地利用情况 员工的操作情况 安全防卫措施 （3）.定置管理设计 实际是在遵循设计原则的前提下，绘制一幅带有定置管理特点和反映定置管理要求的文件和目标的图形，改图称之为定置图 各种场所和物品的定置管理 定置图 信息媒介设计 谢谢，到此结束！ 办公文件定置 办公桌定置 人员定置 办公室定置管理 定置图的种类 室外区域定置图 各作业区定置图 车间定置图 材料及工具保管尝试定置图 特殊要求定置图 工作台面、工具箱内 对安全、质量有舸要求的物品 仓库资料室 工具室、办公室 现场诊断 作业分析 工业分析 动作分析 环境因素分析