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浅析IE、LP、6sigma和LSS的关系
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浅析浅析 IE 、、LP 、、6sigma 和和 LSS 的关系的关系
浅析浅析 、、 、、 和和 的关系的关系
第一部分第一部分::IE 是干什么的是干什么的??
第一部分第一部分:: 是干什么的是干什么的??
“IE 是干什么的 ?”毕业之后,一直在这个行业中跌打滚爬,面试了很多
人,也被很多人面试过,问的最多的问题还是这个。答案五花八门,差不多有下
面这些:
“IE 是制作 SOP 的。”(很明显是外行)
“IE 是测量工时的。”(也是外行)
“IE 是提高效率,降低成本的。”(IE 一般是这么回答)
……
如果真的要说 IE 是干什么的,还是参考 AIIE 给出的定义好了 。
这里不再赘述了 。因为我们想知道的是 “接地气”的说法。
其实,我个人认为,第一个说法 (IE 是制作 SOP 的)用来衡量 IE 的工作,
还是有道理的 。
很多人会说,第三个说法 (IE 是提高效率,降低成本的)更确切,SOP 那
是 IE 技术员干的事 。这个说法确实不错 !但是,不管 IE 花了多少精力,完成了
一项多大的改善,最终形成的还是一份 SOP,通过 SOP 把改善固化下来,让作
业员执行新的标准 。
当然了,这并不是说 IE 不重要,相反,IE 很重要 。因为在制作一份 SOP 的
过程中,IE 花了多少精力 ,用了多少分析,做了多少工作,用了多少工具,都
直接决定了这份 SOP 是否是优化的。
也有人会说,“IE 不光要做 SOP,还要改善流程,制定标准化的流程 。”
那好吧 !我们就高大上一下,IE 是制作标准的是制作标准的。(IE 的功力更多的是体现在
是制作标准的是制作标准的
制作这份标准的过程中,我们考虑的是否足够优化)
改善是无止境的,所以我们要持续改善。在制定了标准之后,IE 还要不断还要不断
还要不断还要不断
地改善标准地改善标准。
地改善标准地改善标准
————结论结论::IE 是制定和改善标准的是制定和改善标准的 !!
————结论结论:: 是制定和改善标准的是制定和改善标准的 !!
这里需要注意一下,这里的标准并不单纯是制造的标准,还可能是办公部门
的标准,因为 IE 的应用并不是只有制造 !(心有多大,IE 就有多大 !)
那制定完标准之后呢 ?难道 IE 就没有事情了吗 ?有!肯定没有那么轻松 !
制定完标准之后,IE 还要测量和计算标准 。
为什么要进行测量和计算呢 ?原因很简单 !如果我们要想了解标准的好坏,
不是通过标准本身,而是通过标准的结果来衡量 !
比如,IE 花费了精力,制定了在现有工艺水平下合理的标准之后,就要开
始测量和计算标准 !(一般从投入和产出两个方面 )
在现有的标准工艺下,生产需要投入什么?投入多少?比如,完成一件产品,
需要投入多少人工工时 (所以,工时测量是必不可少的),多少设备工时,多少
原材料,还有多少治工具等等 。这些都是在现有生产条件下,维持生产所必须的,
也是合理的需求 (我在这里称之为标准需求)。如果我们的工艺条件没有改善,
标准需求就不会降低 !
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《冲出重围《冲出重围》》
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