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浅谈建设类企业与融资租赁 目 录 一、 建设类企业及基建项目概述 1 1.1. 建设类企业 1 1.2. 基础设施建设项目的特点 1 二、 承揽工程项目—招投标 2 2.1. 招投标流程 2 2.2. 招投标过程中的不规范行为 4 三、 工程项目施工管理 4 3.1. 工程施工管理流程 4 3.2. 工程项目内部分配 5 3.3. 施工过程中的设备及物料管理 5 四、 几种常见工程承包模式 6 4.1. 传统模式 6 4.2. BT 模式 6 4.3. BOT 模式 8 4.4. EPC 模式 9 五、 融资租赁对建设行业的适用性 9 六、 风险提示与把控 10 6.1. 对项目业主方的考察 11 6.2. 对施工单位的考察 11 6.3. 对项目本身的评估 12 附件 13 1. 工程施工企业资质分类及分类标准 13 2. 基础设施施工常见设备及著名品牌 13 0 一、 建设类企业及基建项目概述 1.1. 建设类企业 建设类企业一般是指承揽各种基础设施施工项目的企业，基础设 施是为直接生产部门和居民生活提供共同条件和公共服务的设施，包 括交通、通讯、水利电力、市政、住房等方向。 建设行业中各类型企业在规模、资质等方面差异巨大，既存在中 国交建、中国铁建、中国中铁这样的大型央企，又存在各省区竞争力 很强的施工企业，比如广东省基础工程公司、北京建工、上海建工， 甚至各个区县也都有不少施工单位。 1.2. 基础设施建设项目的特点 基础设施建设是一切企业、单位和居民生产经营、工作和生活 的共同物质基础，是经济正常运行的保证，既是物质生产的重要条件 也是劳动力再生产的重要条件。基础设施建设项目有以下几项主要特 点： （1）基础设施项目通常投资规模大、沉淀成本高、建设周期长， 具有资金密集、技术密集、劳动密集的属性； （2）因具有公共服务属性，基础设施项目多政府主导，投资主 体是政府； （3）有些项目本身盈利能力相对较弱，投资回收期长，而且现 金流入 “前低后高”，造成短期收益较低，投资回报不确定性高。 1 二、 承揽工程项目—招投标 2.1. 招投标流程 按照国家相关法律法规要求，施工企业一般通过投标的方式承 接工程项目，获得总承包商或者分包商的资格，招投标一般流程如下 图所示： 招标方 投标方 1.组建招标机构 1.收集招标信息 2.准备招标文件 2.前期接触客户 3.发布招标公告 3.购买资审文件 4.进行资格预审 4.填报资审文件 5.发售招标文件 5.购买招标文件 6.研究招标文件 6.组织现场考察 7.参加现场考察 8.准备质疑问题 7.解答标书疑问 9.参加标前会议 10.编制投标文件 8