我国中级职业经理人的胜任力模型实证研究.pdf

中大管理研究 2011 年第 6 卷（4 ） 我国中级职业经理人的胜任力 模型实证研究 李元勋① 摘 要：本研究从中级职业经理人和胜任力的概念入手，对国内外有 关胜任力理论的研究进行了综述。在此基础上，利用问卷统 计方法初步构建了我国中级职业经理人的胜任力模型，并进 行了初步验证。最后，利用因素分析确认了我国中级职业经 理人的胜任力模型，并得出我国中级职业经理人的 17 项胜 任素质特征。 关键词： 中级职业经理人、胜任素质、实证研究 中图分类号：C936、F242 ① 李元勋，山东大学劳动经济与人力资源研究中心。项目来源：本文得到了山东大学自主创新项目 （2011SHYQ006 ）和山东大学威海分校教改项目（B201109 ）的支持。 59 China Management Studies volume 6 （4 ） 一、引 言 全球化、信息化及市场需求的多样性与多变性，使得企业之间的竞争日 益激烈。越来越多的研究和实践表明，中国企业①要想获取竞争优势必须高 度重视人力资源。职业经理人作为企业人力资源的重要组成部分，由于其在 企业管理决策活动中的特殊地位，其作用显得尤为重要。有资料显示：企业 每增加一个劳动力，可以取得 1:1.5 的经济效果；增加一个技术人员，可增 加 1:2.5 的经济效果。但增加一个有效的职业经理人，可以取得1:6 的经济效 果。大量的事实已证明，一个企业能否成功在很大程度上取决于企业职业经 理人能否胜任。中级职业经理人作为职业经理人的核心部分，不仅是高级职 业经理人和基层职业经理人联系的枢纽，而且是企业人力资源中的中流砥 柱。很大程度上可以说，中级职业经理人的胜任与否直接决定着企业发展的 前途，研究中级职业经理人的胜任素质特征就更加必要。 职业经理人是指以企业经营管理为职业，深谙企业经营管理之道，能熟 练运用企业内外各项资源，为实现企业目标，以薪水为主要收入形式，并担 任一定管理职务，是以异质型人力资本形态出现的、受多种契约影响的管理 人员。根据人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心制订的《职业经理 国家标准》中将职业经理人划分为高级、中级和初级三个等级。高级职业经 理人界定为：具有经营管理知识，丰富的管理经验，良好的职业道德，受聘 于企业，对法人财产拥有经营权和管理权并承担保值和增值责任，以经营管 理企业为职业的人员。将中级职业经理人界定为：具有经营管理知识，一定 的实践经验，从事一般管理工作，以经营管理为职业，受聘于企业的人员。 本文的研究的对象即为“中级职业经理人”。 从现实来看，主要侧重于经 营型职业经理，主要包括分公司、子公司经理和副经理以及各职能部门的正 副经理等。 ① 本文中的“我国企业”是指在中国境内开展生产经营活动的所有企业，包括我国境内的国有企业、 民营企业、外资企业等。 60 中大管理研究 2011 年第 6 卷（4 ） 二、国内外管理人员胜任力理论研究综述 最早对胜任力理论的研究大多集中于管理人员这一群体。一直以来，管 理人员在组织中就是一个倍受关注的群体，对于管理人员胜任特征的研究也 因此成为热点，并且管理人员胜任力的研究，贯穿了胜任力理论与实践发展 的始终。 （一）国外管理人员胜任力理论研究梳理 有关管理人员胜任力研究在国外起步较早，并且取得了大量的研究成果 和丰富的实证经验。其中，主要的代表人物有 McClelland 、Boyatzis 、Spencer 等，他们的研究成果被广泛应用于政府、企业等领域，取得了很好的效果。 众多学者在研究管理人员胜任力时分别按照各自对管理人员胜任力的 理解形成不同的评价维度，在此基 上创建自己的胜任力模型。第一个胜