第4章 生产过程的规划与设计.pdf

昆明理工大学本科教学课件 生产计划与控制 第4章 生产过程的规划与设计 本章教学要求: 〖掌握〗生产过程的规划与设计的工作内容；生产过程组织；生产系统的定位及 其经济分析，装配流程图、生产过程流程图的绘制。 〖理解〗产品生命周期、生产过程生命周期、产品—生产过程矩阵及其在生产系 统定位中的作用，生产技术（自动化程度）的选择，装配流程图、生 产过程流程图的含义及其在生产过程中的作用，自制或外购决策。 〖了解〗自动化技术的发展，经营过程重组（BPR）的概念及步骤； 《生产计划与控制》 Production planning and Control 第四章 生产过程的规划与设计 本章概要 新产品设想方案和技术 输入 过程规划与设计 输出 经济、技术可行性研究 ①产品信息： ①生产系统定位 ①生产过程流程 性能技术特点、 产品设计类型、 产品市场信息、 生产过程类型、 竞争环境等 产品库存类型 ②生产设备 产品 生产过程 ②生产战略信息： ②纵向集成度 设计 规划与设计 重点优势等 ③车间布置图 ③生产技术选择 ③生产系统信息： 生产要素来源、 (确定自动化程度) ④人力需求测算 生产技术 ④生产流程确定 新产品生产和营销 本章将在讨论生产过程的类型以及产品设计和生产类型的关系（第一、二节） 的基础上，介绍生产系统的定位（第三节）、生产技术的选择（第四节）、装配 流程图（第五节）、自制或外购决策（第六节）和生产过程流程图（第七节）。 昆明理工大学机电学院生产及制造系统工程研究所 2012  《生产计划与控制》 Production planning and Control 目录 章 四 第 生产过程的类型 第一节 生产过程的类型 产品设计和生产类型的关系 生产过程组织类型 计 设 与 划 规 的 程 过 产 生 生产系统的定位 成品库存类型 生产技术的选择 装配流程图 自制或外购决策 生产过程流程图 本章小结 思考与练习四 昆明理工大学机电学院生产及制造系统工程研究所 2012  《生产计划与控制》 Production planning and Con