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安全生产管理的基本概念 问：什么是安全? 陈述： 1.汉语中：无危则安、无缺则全，安全泛指没有危险、不出事故的状态，安全的 英文为：safety，指健康与平安之意。生产过程中的安全，即安全生产 系统工程中的安全概念，认为世界上没有绝对的安全事物，任何事物都包含有不 安全因素，具有一定的危险性。安全是一个相对的概念，当危险性低于某种程度 时，人们就认为是安全的。（骑电动车是否佩戴安全帽，大部分，人是不带的， 就是说明如果出事，这种危害程度是被人们接受的。但是买动车的人，还是会附 送头盔，这就说明，骑电动车不佩戴安全帽还是有一定的风险） 2.安全生产：《辞海》解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故、形成良 好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动；《中国大百科全书》：解释为 保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，企业管理必须遵循的一项原则，要求 最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和 身体健康；现代系统安全工程的观点：社会生产活动中，通过人、机、物料、环 境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终 处于有效的 控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 4M1E :4M1E :4M1E Man Machine Material （ ） 法 法指 （人）， （机器）， （物）， Method （方法），简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、 1E Environments 4M1E 事、物四个方面因素，通常还要包含 ： （环境），故合称 法。也就是人们常说的：人、机、料、法、环现场管理五大要素。 人所谓人（Man），就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、 搬运工等一切存在的人。现场中的人，班组长应当注意什么呢？首先应当了解自 己的下属员工。 人，是生产管理中最大的难点， 人的性格特点不一样，那么生产的进度， 对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对 待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高；有的 人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受；有的人性格外向， ( 做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。 题外话：卫斯理小说：人 身猪脑、猴精） 那么，作为他们的领导者，就不能用同样的态度或方法去管理所有人。应当 “ ” 区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能 人尽其才 。 发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，就是要你能善于用人。（这就需要 我们共同努力学习，未来，可以不做事，但不能不会管理，会管理，肯定就有人 帮你做事，个人理解：学习三国里的刘备，笼络人心：晓之以理，动之以情） 机机（Machine），就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中， 设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一 个企业在发展，除了人的素质有所提高，企业外部形象在提升；公司内部的设备 也在更新。为什么呢？好的设备能提高生产效率，提高产品质量。如：企料，改 变过去的手锯为现在的机器锯，效率提升了几十倍。原来速度慢、人体力还接受 好大考验；现在，人也轻松，效率也提高了。所以说，工业化生产，设备是提升 5 6 生产效率的另一有力途径。（值班时发现：手拉重物至、 米，高空作业，无防 护，人如果体力不支，倾斜下俩，后果如何？加个设备能一个小时能干完的活， 现在需要几个小时，同时呢，还伴有严重的风险） 物物（Material），指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品的 生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一 部件未完成时，整个产品都不能组