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第三章 工程项目目标控制基本原理
115
工程项目管理
第3章 工程项目目标控制
基本原理
主讲人:何清华 教授
(同济大学工程管理研究所 MOOC 团队)
2014/10/17 1
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第3章 工程项目目标控制基本原理
第301讲 项目目标控制方法论
第302讲 动态控制原理在进度控制中的应用
第303讲 动态控制原理在投资控制中的应用
第304讲 动态控制原理在质量控制中的应用
第305讲 进度目标控制中的纠偏措施
第306讲 投资目标控制中的纠偏措施
第307讲 质量目标控制中的纠偏措施
第308讲 风险与风险管理基本理论
第309讲 工程项目的风险与风险管理
2014/10/17 2
117
第3章 工程项目目标控制基本原理
第301讲 项目目标控制方法论
主讲人:何清华 教授
(同济大学工程管理研究所 MOOC 团队)
2014/10/17 3
118 第301讲 项目目标控制方法论 1/9
主动控制
控制的基本类型
被动控制
项目目标
控制方法论
动态控制原理
项目目标控制基本方法论
PDCA循环原理
2014/10/17 4
119 第301讲 项目目标控制方法论 2/9
控制的基本类型
(1)主动控制
预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,
使计划目标得以实现。
解决传统控制过程中存在的时滞影响,
面向未来的控制 尽最大可能改变偏差已成为事实的被
动局面,使控制更为有效
当控制者根据已掌握的可靠信息预测出系统的输
前馈控制 出将要偏离计划目标时,制定纠正措施并向系统
输入,以使系统运行不发生偏离
事前控制 在偏差发生之前就采取控
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