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第六讲 全球市场竞争战略 [兼容模式]
12/16/2008
••第第六六讲讲全球市场竞争战略全球市场竞争战略
——寻求国际竞争优势
今天的全球竞争本质是什么
?
“You do not choose to become global. The
markket chhoosesffor you; iitfforces your
hand.”
• Alain Gomez
“. . . there’s no purely domestic
“Quote”
industry anymore.”
Robert Pelosky and Morgan Stanley
1
12/16/2008
Contents
1 国际竞争的主要类型
2 国际竞争优势及其来源
3 企业国际化的战略模式
44 企业国际化进程及其战略途径企业国际化进程及其战略途径
4 新兴市场的企业战略
国际竞争的类型——划分标准
2
12/16/2008
国际竞争的类型——划分标准
国际竞争的类型——划分标准
High
全球战略全球战略 跨国战略跨国战略
Need forNeed for
GlobalGlobal
IntegrationIntegration
多国战略多国战略
Low
Low High
Need for Local Market ResponsivenessNeed for Local Market Responsiveness
3
12/16/2008
全球竞争的表现形式
• 竞争条件 跨越各国市场,并且相互之间紧密关联。
– 很多竞争者在许多相同的国家市场中竞争很多竞争者在许多相同的国家市场中竞争
– 竞争者为成为世界先导者 而竞争
– 存在真正的国际市场
• 一个企业在一个国家的竞争地位 受到它在其他国家市场竞争地位的影
响。
• 竞争优势或劣势 基于一个企业的全球运作以及在全球市场上
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