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管理者的意识和责任
管理者的意识和责任
2015年10月10日
目录
我是什么样的管理者？
关于管理者的角色、责任和素质要求
把个人的追求融入到企业的长远发展中
此报告为君联资本内部使用，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 ©LEGEND CAPITAL 2012
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我是什么样的管理者？
关于管理者的角色、责任和素质要求
把个人的追求融入到企业的长远发展中
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干部的三种类型
第一类型：被日常工作逼迫得精疲 辅导第一类型的干部转型，重
力竭，喘不过气来的一群 新发挥单兵作战的能力
第二类型：日常工作还可以应付自 找到并淘汰第二类型的干部，
怎样
如，但缺乏使尽全力、以达成目标 对待 以免影响所带领的整个团队
的自动精神 三类 唯有大多数的人是第三类型的
干部
第三类型：能自动自发，寻求解决 干部，公司才能奋发向上追求
部门的根本问题，经常主动向工作 卓越
挑战
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请思考
我是什么类型的干部？
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企业平均寿命
• 上海人 82岁
• 全球500强 40-50岁
• 全球1000强集团 30岁
• 跨国公司 11-12岁
• 中国集团公司 7-8岁
• 中国企业 3.5岁
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成功企业的管理特征
重视企业文化的建设
重视员工的满意度与客户的忠诚度
重视员工职业发展计划
重视优秀人才的选拔与训练
重视管理沟通
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什么是企业文化
• How we carry out Environment
our tasks
物质层
• How we deal with • Symbols
each other Demonstrated Behaviors • Role models
…
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