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维氏模型产品功能介绍(标准版)_V2.2
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以数据量化管理,用分析引导决策
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-万古“维氏”人力资源分析模型
2014-4-1 万古科技
2014年
目录
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1 “维氏”模型概述
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2 “维氏”模型的分析逻辑
3 “维氏”模型的实施方法
4 “维氏”模型的报价及服务模式
5 关于万古公司
VANE
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Vane模型:
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以数据量化管理,用分析引导决策
CHO的瓶颈 - 如何用数据说话?
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1. Click to edit Master text styles CFO,牛!
• Second level 羡慕啊…
– Third level
角色和工作重点转变的迫切性
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5
数据化人力资源管理是必由之路
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• HR如何从被牵引的车厢到动车车头?
• Second level
• 企业何时需要管理变革?
– Third level
• HR如何获得业务部门和老板的支持?
• HR如何推动和主导变革?
“信息时代”的特点则是“变化” ,人力资源管理不仅要“随机应变”,
而且要从人力资源职能和自身能力转型发力 。
不变 ,只有落伍,不及时转型只有转身离去!
信息文明= 更多的数据,业务领域的信息化,日益盛行的依靠数据做决策
的趋势宣告数据化人力资源管理已是必由之路
6
维氏模型-人力资源管理“七维”诊断分析模型
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对企业的人力资源管理周期性“体检”,定位“病灶”和管理瓶颈,审视企业管
理健康度,发掘匹配企业发展的管理风险
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薪酬管理
绩效管理
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